一、保密风险及管控措施?
保密管理风险为资产风险、场所风险和人员风险,其中资产风险是在使用涉密设备存在的风险点,如使用涉密计算机、涉密移动存存储介质、涉密办公自动化设备存在风险;其次是场所风险:场所风险主要有保要害部位管控风险,如:进出入保密要害部门及在涉密设备上处理涉密事项等风险,再次为人员风险:人员风险主要是在管理涉密人员过程中存在的风险,如:涉密人员上岗管理、过程管理、离岗风险等。
应对措施:资产使用过程中的风险按保密制度和资产制度要求进行管控,如:使用涉密载体、使用移动存储介质等;现场风险按保密制度中保密要害部门要求和涉密现场要求管控,如进出入保密室要登记,在保密室活动的管理等;人员管控中的风险按涉密人员制度管控,如:涉密人员上岗要证审并签订保密责任书,涉密人员离岗要按脱密期管理等。
二、船舶对于危险货物风险管控措施?
船舶对于危险货物的风险管控措施包括但不限于:严格遵守国际危险货物运输规范,确保货物正确分类、包装和标记;配备专业人员进行货物的装卸和操作,确保操作安全;定期进行船舶设备和货物储存区域的检查和维护,确保设备完好;建立应急预案和培训机制,提高船员应对危险货物事故的能力;与港口和相关机构保持紧密合作,共同监控和管理危险货物运输。
三、井下运输存在的风险及管控措施?
井下运输是指在井下进行的材料、设备或人员等物质的运输,一般用于煤矿、金矿、铁矿等地下工程。对于井下运输而言,存在以下几个风险:
1. 车辆失控:车辆在行驶过程中可能会出现失控现象,导致撞击、侧翻等事故。
2. 矿坑垮塌:地质环境不稳定,容易出现坍塌、水灾等自然灾害,从而危及井下运输的安全。
3. 烟雾和毒气:井下常常存在浓烟、有毒气体等环境污染物,会直接影响司机和乘客的健康。
4. 机械故障:井下机械设备如果出现故障,可能会导致运输车辆停止运行,增加事故的发生概率。
为管控以上风险,可以采取以下措施:
1. 对井下道路和设备进行检查和维护,确保其状态良好,防止故障和失控事故的发生。
2. 针对井下地质环境特点,制定安全操作规范,提高整个工作场所的安全性。
3. 在车体内部安装灭火器、急救箱等应急设备,进行安全培训和演练,提高人员的安全意识和应急能力。
4. 严格执行运输规定,定期进行技术培训,提升驾驶员的操作素养。同时,配备专业的司机,确保他们熟知井下路线、熟练驾驶车辆,减少失误和事故的发生。
综上所述,针对井下运输的风险,应该采取有效的管控措施,提高整个运输安全水平,最大限度地减少事故的发生。
四、LF炉的风险点及管控措施?
LF炉的风险点包括高温、高压、有毒气体、金属溅射等。为了有效管控这些风险,首先要确保设备运行正常,设施完善,维护保养到位。
其次,操作人员必须接受专业培训,严格遵守操作规程,佩戴个人防护装备,保持工作环境清洁整洁。
第三,安装火灾报警系统、气体泄漏探测器等安全设备,定期进行安全演习和技术交流,提高员工安全意识和应急处理能力。
最后,建立健全的安全管理制度,加强监督检查,及时发现并处理安全隐患,确保 LF 炉运行安全稳定。
五、电气岗位风险点及管控措施?
1.触电风险:在施工、维护、检修电器设备时,接触到带电部分或接地不良时易发生触电事故;
防范措施:电气设备必须符合国家标准或规程,施工前必须进行充分的停电和验电工作,必要时配备安全用具,避免带电作业。
2.高处坠落风险:在搭建或维护高处电气设备时,工作人员容易失足坠落,造成人身伤亡;
防范措施:建立安全保护措施,比如搭建防护网或者安装安全带。
3.化学危害:在电工作业中可能接触到有毒化学品,如酸、碱等,容易造成皮肤灼伤、眼部损伤等;
防范措施:配备防护用品,如防护手套、护目镜、防护面罩等,注意工作区通风换气。
六、货车司机风险点及管控措施?
货车司机上岗工作前
1、按规定全程接种新冠病毒疫苗,符合条件的需完成同源加强免疫或序贯加强免疫接种工作。
2、开展日常健康监测,定期开展核酸检测,确保身体状况良好,不带病上岗,自我核查温州防疫码和行程码。
3、车辆上配备足量医用外科口罩、消毒物品(消毒液、消毒湿巾、免洗手消毒剂等)、手套(一次性手套或乳胶手套)等,落实个人防护和清洁消毒措施。
4、提前向目的地所在地社区(街道)报备,规划制定行车路线,非必要不前往中、高风险等涉疫地区。
七、风险管控的基础?
风险控制的四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。排查风险点是风险管控的基础。风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。
八、风险管控的对象?
风险管理的对象是风险。广义地说,风险管理研究人类社会活动中个人、家庭和组织面临的各种风险,揭示风险产生、发展的规律,研究风险控制和处理的技术,以满足人们安全的需求。
因此,广义的风险管理的研究对象包括存在于个人、家庭和组织的各种风险,如财产风险、市场风险、投资风险、环境风险、技术风险、责任风险等。一般狭义的风险管理的研究对象局限于经济组织即企业所面临的风险。从现代风险管理实践看,显然风险管理的对象已不限于纯粹风险。若就风险管理的具体内容而言,由于风险管理主体不同、环境不同,以及要求目标不同,现代风险管理的内容非常丰富。任何组织都可以树立风险管理的思想,运用风险管理的基础理论对其活动进行风险管理。
风险管理根据对象的不同可以分为两类:经营型风险管理和保险型风险管理。
九、风险管控的原则?
风险管理的基本原则包括强调事前管理,数量化佐证以衡量风险程度,预设最坏的情境,模拟评估,弹性化调整。风险管理的定义为,当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新,均使变化波动程度提高,连带增加经营的风险性。
良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。
对于风险管理政策,应明文订定营业策略或方针、业务计划、内控与稽核制度,建立风险部位限额呈报董事会核定,评估执行绩效并适时检讨修正。
十、使用及退出阶段的风险及管控措施有哪些?
风险准备金制度
由P2P网上贷款平台拿出自有资金,并根据交易金额的增长而持续计提。这种P2P网上贷款风险准备金,有点类似银行的不良贷款拨备,旨在出现投资项目违约后对P2P网上贷款投资人进行一定救济。
这种模式的核心是坏账率要能够被准备金所覆盖。
传统的P2P网上贷款风险准备金模式存在两个问题:一是资金的透明度,二是垫付的及时性。 资金无法随时查询,P2P网上贷款投资人无法及时查到资金变动;垫付周期往往是一个月或更长,P2P网上贷款投资人的资金安全得不到及时保障。
虽然建立风险准备金的初衷是为了帮助P2P网上贷款投资人和P2P网上贷款平台本身规避P2P网上贷款投资风险,但是这种模式也不免存在一些问题。 一方面,一些P2P网上贷款平台所采用的“风险准备金模式”, P2P网上贷款平台资金和P2P网上贷款风险准备金并没有实现分离,很容易出现P2P网上贷款风险准备金被挪用的现象。
另一方面,目前大多P2P网上贷款平台风险准备金的提取比例在3%左右,P2P网上贷款的民间借贷属性并没有变,其坏账率在5%以上,P2P网上贷款风险准备金很难覆盖全部的坏账损失。
因此,P2P网上贷款投资人需要对P2P网上贷款平台的风险准备金制度作如下的审视:第一是P2P网上贷款风险准备金的使用规则,一定要对发放条件、偿付比例和偿付上限做明确的了解;第二是P2P网上贷款风险准备金的管理,是否由第三方进行监管并接受权威机构审计,以确保资金的安全性和透明度。
保险公司合作
在目前P2P网上贷款风险频发的当下,真正愿意为整个P2P网上贷款平台承保的保险公司少之又少,而保险公司所愿意采取的承保方式多是或就单独某一个项目签订贷款保证保险,对本息还款进行保障;或是由融资企业购买相关的信用保险来进行发生应收账款损失时的赔偿。
甚至有的P2P网上贷款平台会将对借款人的人身意外伤害保障宣传成为保障的一种,而事实上这仅仅是对于人身身故的保障,完全没有跟网络贷款中的资金损失责任沾边。
另外,P2P网上贷款、P2P网上贷款投资人、P2P网上贷款借款人三方风险由谁承担、怎么定价,能获取多少保费、保费能否覆盖风险都需要就个别公司就构建精算模型。
据悉,贷款保险门槛很高,对P2P网上贷款平台本身要求至少运营两年,并且要有完整的风控团队,P2P网上贷款后台数据要求能够和保险公司对接。光是这几点,就筛掉了大部分的P2P网上贷款平台。
对P2P网上贷款投资人来说,和保险合作与否不重要。但至少选择成立一年以上且有一个相对有资历的风控团队的P2P网上贷款平台,同时其股东的背景最好是实力比较强的,有一定国企背景更好。
第三方资金托管
引入商业银行等机构,对P2P网上贷款平台的风险准备资金乃至全部借贷资金进行托管。
托管之后,P2P网上贷款平台不得直接经手归集客户资金,也无权擅自动用在第三方托管的资金,从而减少P2P网上贷款平台创办人卷钱跑路的可能。而这些都将可能增加P2P网上贷款的成本,降低P2P网上贷款投资人收益,但这是必须付出的学费。
关于P2P网上贷款监管,首先要有一个对P2P网上贷款投资人资金承担责任方,每一笔资金的出借,都要有一个责任人为此负责,但这个责任人还不能是P2P网上贷款平台,因为银监会明确规定不允许P2P网上贷款平台作为担保方。
行业人员表示,现阶段P2P网上贷款平台要想让客户的资金得到保障,无非就是引进第三方担保公司来进行担保,并且为P2P网上贷款投资人的资金用途进行全方位的监管,满标下达《付款指令》、借款人收到全款出具《放款确认函》,为此承担法律责任,这样P2P网上贷款平台才能尽可能的做到资金透明和资金脱离。
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