分拣大货怎么分?

76 2024-03-08 12:05

1、根据公司要求,当订货送达仓库后,由仓库管理员在现场监督卸货,完成卸货后,按照送货单进行货物清点,主要包括检查送货数量,规格,包装是否完好,产品保质期是否符合收货要求等,并在送货单上将货物生产批次填写清楚,确认无误后,验货人在送货单上签字,另,装卸人员必须按照仓库管理员的要求进行装卸堆码操作。

  2、货物验收完毕之后,由操作工人按照仓库管理员的要求,将入库货物放置事先预留货位,将货物归类,各区域负责人对货物进行堆码整理,必须将新到货物归至货位最底层,便于先进先出操作。

  3、仓库人员根据客户送货单开具正式系统入库单,并由验货人在入库单上签字,完成入库手续。

  第二:分拣备货

  要求:严格按照“易变先出,先进先出”进行操作

  1、配货人员必须仔细核对出库单中货品的名称,规格,单位以及数量等要求逐层进行分拣。

  2、配货过程中,严格遵守大不压小,重不压轻的原则,堆码要求利于核对清点。

  3、配货完成后,配货人员在出库单签字,然后将货物放置备货区,再由仓库管理人员对所配货物进行初次核对,如发现配货错误,立即通知相关人员进行调整,以提高出库准确率。

  第三:发货交接

  备货完毕后,由配送人员拿出库单与配送管理人员进行对货交接。

  出库单共四联,由配送部门拿出库单,将白联和黄联交予仓库管理人员,双方按照出库单顺序逐一清点,装卸人员必须按照对货顺序进行装车作业。

  货物核对装车完毕后,由配送人员在白联和黄联上签字确认,仓库留存黄联,由仓库整理白联交日销人员,红联和蓝联由配送人员送货携带,完成货物交接手续。

  参与对货人员有:司机1人,配送员1-2人,仓库管理员1人和装卸工1人。

  第四:仓储管理

  1、区域责任制:将仓库内部划分几个区域,由区域负责人对区域货物进行入库归位,堆码,整理,并负责各自区域货物的安全;

  2、货位管理:

  (1)定位:区域负责人将其区域货物进行归类整理后,要求在三层货架中,对底层必须是旧日期货物,二层和三层是新日期货物,当底层货物发完,把二层货物移至底层,三层货物移至二层。若货物库存较少,可将2个-3个货品放至同一货位,但是必须将货物标签朝外,堆放时必须能区分开三个货物。

  (2)货位卡:根据货物明细,将相同货物存放在一处,做好货位卡,粘贴在货架上,货位卡内容包括,货物货位号,名称和包装规格。货位确定后,即便此

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