实行集中领导,分散经营的管理原则的组织结构是

这是集团公司管理的一种组织原则。
通常集团公司的管理会采用矩阵式管理。
何谓矩阵式管理？
通常集团总部会设立集团的总管理处，协助 CEO 对下属众公司做功能性的管理，而子公司也会在内部设立相对应的部门，子公司等於总公司复制出来的一个模组。如总管理处内设置集团销售部，子公司内也设置了销售部。
子公司的销售部同时受到子公司总经理与集团销售部的管辖。
子公司总经理负责子公司的销售业绩与销售人员管理如出勤、薪资、考核......等日常性的生活管理。
集团销售部则负责制定子公司的销售目标KPI，监督销售业绩达成；并依据业绩达成状况对子公司销售部提出一半的考核权限；甚至对销售人员做出集团内的调动建议。
所以，子公司的销售人员在纵的方向对子公司总经理做报告，在横的方向对集团销售部作报告，而形成纵、横两个方向的管理模式，称之为矩阵管理。