产业转型有关对联？

一、产业转型有关对联？

上联：喜看春去春来兴三农

下联：欢歌又好又快促四化

二、产业转型的因素？

产业转型的决定因素是：成本优势丧失，倒逼强制性淘汰已经开始。互联网猛烈冲击，产业环境发生巨大变化。中产阶级登场，力促消费升级。目前需求结构产生了较大的变动:消费需求从满足一般的生活日用，逐步向高档次的生活日用转变。这使国内的投资需求也随产品结构的升级换代而产生变动。新产品、新技术、新设备、新工艺、新材料的投资需求增长迅速。面对这种国内市场经济形势，中国实现经济增长，只能通过产业结构优化升级来适应新的需求结构，并由此产生投资品产业的生产技术结构升级。三次大转型有三个产业变数

第一，成本优势丧失，倒逼强制性淘汰已经开始。

第二，互联网猛烈冲击，产业环境发生巨大变化。

第三，中产阶级登场，力促消费升级。

　传统企业转型三大纪律

第一， 没有传统的企业，只有传统的人。

第二， 互联网+不是一次营销变革，而是一场生态革命。

第三，没有技术升级的互联网转型是一次“死亡之旅”。

传统企业转型八项注意

第一，注意原有的核心竞争能力是否已经丧失。

第二，注意原有的产业生态链是否被破坏。

第三，注意原有的渠道及品牌战略是否已经被颠覆。

第四，注意消费者结构是否适应圈层化的演变。

第五，是否出现跨界竞争者。

第六，注意企业的经营主权是否已经交棒给80后。

第七，注意技术升级是否跟上大数据潮流。

第八，注意金融市场化和衍生化对企业经营的影响。

三、关于产业转型的诗句？

今天 当许多父老乡亲

把笑容挂在脸上 我知道

那是一种成功的喜悦

那是一种岁月的怀想

那更是一种对家园的瞩望

20年的转型振兴之路啊

是谁 把煤泥河边的梦

变成了记忆中的影像

连同那沉陷区棚户区的牵挂

也变成 不忍回味时的惆怅

转型 转出了新能源之型

转型 转出了新支柱之型

转型 转出了新布局之型

转型 转出了新业态之型

实际上啊 是转出了涅槃重生的曙光

曾记否 “煤老大”追赶“绿太阳”

怎能忘 “煤黑子”辗转“主战场”

特别能吃苦 特别能忍耐 特别能战斗

那一派豪气干云顶天立地的精气神

依如乌金滚烫 星火正旺

振兴 新理念支撑新希望

振兴 新作为激越新梦想

振兴 新思路带来新成就

振兴 新征程展现新锋芒

这一路打拼呀 终于战胜困惑走出迷茫

振兴追求全方位 发展注重高质量

跨越式奋起的阵容啊 步履铿锵

增添民生福祉的基调更加昂扬

接续替代产业链运转更加顺畅

为曾经辉煌的历史 续写崭新篇章

温一壶老酒 情暖心房

诉一曲衷肠 热泪滚烫

慨叹当年的阵痛 如今一扫而光

仰仗振兴东北的优惠政策

仰仗不甘沉沦的勇毅顽强

四、促进产业转型的依据？

随着我国经济发展进入新常态,产业发展面临的国际国内环境、时代背景、制度条件都发生了深刻变化,这就要求产业政策的目标导向、功能定位、作用方式、工具手段也要进行相应调整。

应按 让市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用 的要求,聚焦市场失灵的核心领域和关键环节,精准发力,助力产业迈向中高端水平,加快构建现代产业新体系。

五、什么是产业转型升级？

       产业转型升级，定义为产业结构高级化，即向更有利于经济、社会发展方向发展。产业转型升级有技术升级、市场升级、管理升级等多个途径。大部分的人员认为的关键是技术进步，在引进先进技术的基础上消化吸收，并加以研究、改进和创新，建立属于自己的技术体系。但仅是技术升级，没有市场的升级，就没有围绕顾客消费痛点的技术升级的路径研究，所以产业转型升级，需要先是市场升级，找到“好卖的产品”，接下来才是企业价值链的升级。

       产业转型升级，必须依赖于政府行政法规的指导以及资金、政策支持，需要把产业转型升级与职工培训、再就业结合起来。1992年中国改革开放转型后，中国正式实施转型升级体制改革。

六、常州产业转型成功了吗？

常州产业转型算是很成功的，常州转型升级后，开启万亿gdp冲刺！

两年前常州默默的给自己定了一个目标，争取在五年之内实现万亿gdp的城市梦想！常州的这个梦想并没有在江苏省传开，因为相比而言啊，常州更像是一个内敛的理工男，他低调务实，却有一种事事当争第一流、耻为天下第二手的优良传统，正是应了这句话常州确定以“勇争一流，耻为第二”的精神作为常州的城市精神，这个耻为第二的精神，使得常州克服了区域化面积小、发展空间受限的矛盾。

从“无中生有恐龙城”到“小题大做天目湖”再到“点土成金古淹城”。没有资源创造资源，小地方做成大世界。常州，正是靠着勇争一流的豪气走出了一条非常之路，取得了非常成绩。

七、如何促进产业转型升级？

1、企业发展战略规划

管理大师彼得·德鲁克曾说过，“战略不是研究我们未来要做什么，而是研究我们今天做什么才有未来。”实践证明，企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，具有指引企业的发展方向，明确企业的业务领域，指导企业的资源配置，确立企业的发展策略等重要作用。

因此，在企业转型升级过程中，只有在建立明确的战略发展目标后，系统、全面地整合企业各方面的要素，使其协调发展，才能最终实现企业成功转型的目标。

2、数据驱动创新发展

转型升级的主要驱动力不是规模扩大、把握机会，而是核心竞争力的构建、发挥和强化。在大数据时代，以利用数据价值为核心驱动创新发展，构建企业核心竞争力，利用大数据分析，充分释放企业潜能，实现转型与升级。

通过对企业发展潜力、行业背景、产业趋势等数据的收集与分析，可精准预测企业在发展周期中可能会遇到的问题，进而将风险前置，进一步帮助企业在转型道路上破难解困。

3、产业链资源整合

产业新生态的构建和融合发展，既是加快转变经济发展方式的重要举措，也是促进企业加速发展的有效方式。产业的快速发展离不开优势企业的支撑，而企业可持续发展也脱离不了产业的指引和扶持。企业与产业是相辅相成、互相促进的关系。

企业在转型升级过程中，深挖并整合产业优势资源，打通产业链上下游各环节，充分发挥企业自身优势，积极与产业链上的优质企业建立合作关系，通过协同共赢发展的方式增强企业竞争力，进而推动企业转型升级，促进企业健康快速发展。

企业转型升级是一个长期且复杂的过程，在这个过程中，管理咨询服务始终发挥着重要的作用，帮助企业利用人工智能、云计算、大数据等前沿技术，进行企业转型，构建前瞻性业务模式，突破发展瓶颈。

八、如何推进产业转型升级？

一、推动战略性新兴产业健康发展。

二、加快企业技术改造。

 三、鼓励企业跨行业跨区域跨所有制兼并重组。

四、进一步发展壮大服务业。

五、大力支持小型微型企业发展。

九、如何实现产业转型升级？

转型升级这个概念由“转型”和“升级”两个词复合而成。

前者又有两层意思，一是经济体制转型，把资源配置由政府主导转变为由市场决定；二是经济发展方式转型，把粗放发展方式转变为科学发展和集约化发展。

“转型”，其核心是转变经济增长的“类型”，即把高投入、高消耗、高污染、低产出、低质量、低效益转为低投入、低消耗、低污染、高产出、高质量、高效益，把粗放型转为集约型，而不是单纯的转行业。转行业与转型之间没有必然联系，转了行业未必就能转型，要转型未必就要转行业。

“升级”四个层次的含义：一是产品升级，通过创新，使功能更好的产品替代原来的产品；

二是工艺升级，性能和效率更高的生产工艺替代原来的旧工艺；

三是功能升级，即向微笑曲线的两端升级，由实体性的加工、制造、装配、生产活动向非实体的研发、设计和品牌、营销、网络活动升级；

四是产业链升级，由低级链条分工转向更高级产业链分工。

十、如何加强产业转型升级？

        产业转型升级是产业从价值链中低端向中高端的上升过程，是经济竞争力全面提升和迈上新台阶的关键，企业要自觉树立践行新发展理念，走出新常态下转型发展的新路子，努力实现经济发展向形态更高级、分工更优化、结构更合理的阶段演进，以供给侧结构性改革为主线，坚持转型才能更好发展，全力推进产业结构战略性调整，加快培育新动能新优势，加快转变工业发展方式，不断提升工业发展的质量和效益。

        加快产业转型升级，始终要坚持以新型工业化为主导，更加注重发挥信息化的聚合、叠加、倍增效应，着力形成具有核心竞争力的现代产业体系，以提高技术含量、延长产业链条、增加附加值、增强竞争力为重点，加快产业层次迈向中高端，推进产业转型升级、发展壮大。

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