一、疫情高峰过后，2023年经济会复苏吗？

今年第一季度已经过完了，虽然关于口罩彻底转换了版本，但不知道大家有没有感觉到，明显物价在不断上涨。

麦当劳涨价这个事，基本上这几天大家已经知道了，之前被一线城市打工人称为“拯救穷B套餐”的1+1 随心配，现在也涨到13.9块了，各大门店，已经都换上了新的价格标签。

这个套餐，之前基本上是12.9元。而且麦当劳涨价其实鼠疫一叶知秋，因为今年经济格外的拉，而各行各业包括餐饮的盈利压力都太大了，所以麦当劳不但涨价了，还准备要C员保命了。

为什么关注麦当劳的价格呢？因为经济学有个知名的指数叫麦当劳巨无霸指数，也叫购买力平价，用来测算货币的购买力指数。简单来说，就是一个国家的麦当劳巨无霸餐品涨价了，那就意味着货币贬值了。而且大家常吃的水果蔬菜，那也涨价了。

看看这数据图！蔬菜是涨了，水果稍微平均降价了一些，可能是天气越来越暖和，新一批水果下来了。但是从整体来说，根据中商情报网的报道，这几年南slave的水果价格整体走势已经处在近两年的高位上。

除了蔬菜水果这些，许多物品都在涨价。上游的大宗在涨。下游的消费和商品，却陷入了奇怪的寂静中，死活没人愿意接盘。中游的中小企业和普通人卡在中间，被剪刀差剪的翻天覆地。上游的涨价，最终会传导到到游了。不管愿不愿意接受，涨价的潮水都涌来了。所以现在我们正在缓慢进入“万物皆涨”但是整体萎缩的通胀+通缩大潮里。

每个人对于通胀的理解，都不同，因为角度和侧重点以及实际状态都不一样。

普通人对物价的直观感受，是吃的东西价格涨了，就说简单的青菜，从最初的的1.5元/斤，到2元，再到4元/斤，打着滚的上涨。

二师兄的价格暂时还没有发疯，祈祷正常维持吧，千万别向2020年春节期间致敬。

白糖也涨了，吨价近半年差不多增加了20%，娃哈哈涨价幅度每箱增加了2元；就连宝矿力水特从4月开始，每瓶也上调了0.5元；可口可乐、雀巢这些公司也说了今年会涨价。可乐和雪碧已经涨价了，除非超市搞活动，不然价格也比之前高。诡异的事机票、酒店也涨价了。

除了机票，酒店也都在涨，虽然转换了版本，但是除了一些热门城市，貌似出行的除了出差的，旅游的并不是特别多。数据显示酒店价格显著上涨，同比平均涨幅在6%左右，而帝都、魔都、羊城等一线，平均涨幅同比超10%。

当然转版本本的好处也在这里，就是可以流动旅游了，蜀中、襄阳等热门地区旅游城市的酒店，价格不但涨了，而且很多已经满房。在3月底基本上就把五一预订满了，而且的价格也涨了。

机票酒店在过去三年，的确有过去口罩的原因，因为口罩时代是太便宜了，那时候不便宜不讲价就完了，现在的确有复苏的原因，但当前大家的消费性支出理性了许多，不知道能持续多长时间。就像刚开春的时候，说复苏了，结果房子没人买，油车比拼大降价也没人买，看上去通胀，实际却又是通缩！

对普通人来说，感觉可能就是楼下早餐煎饼、手抓饼和肉夹馍尺寸越来越小，价格或许没涨，但个头小了。

从早餐到蔬菜，再到水果和面条，一场从米面粮油开始渗透到每个领域的涨价潮，慢慢开始了，感受到了吗？

而上班族对通胀的理解是：油价格依旧居高不下！就说大家离不开的92#号汽油，貌似今年虽然没怎么涨价，但是大家收入不稳定，反馈的感觉就是真贵啊！大部分上班族感觉，通胀已经传导到了自己脚上。所以今年开春后，很多开车上班族就没敢地板油，更多的人坐地铁坐公交，去的地方距离近，就搞个电瓶车呗。毕竟川普老湿说了，这就是人生

过日子的人对于通胀的理解是：菜都快吃不起了！茄子，蓬蒿，豆角，豌豆尖和荷兰豆都涨了。你说这不是应季蔬菜？那么西红柿涨了，，菠菜涨了，蒜苔涨了，黄瓜也涨了……哦对了，葱也涨了。上涨的不仅是一些不常见的菜，现在就脸许多绿叶菜也大幅涨价了。

这还没完，豆腐涨了，鸡蛋涨了，米面涨了，甚至食用油都涨了……过日子的人们感觉通胀传导到了嘴上。自打菜价涨了，拌凉菜都舍不得削皮了。

年轻人对于通胀的理解是：今年的好多东西也涨了。空调、洗衣机、冰箱和厨电等家用电器，整体上涨在10%-15%。最猛的是电视，涨幅差不多接近了35%。

年轻人感觉通胀，传导到手机日常里。你说实在不行躺平吧！但你总得活着吧，不开车、不做饭、不网购，仅仅活着。

通胀也能以租金的方式，卷到你。

毕竟租金也要涨！蔬菜、水果、米面粮油、家电、房租、鸡蛋、豆腐等必须品都在涨，还按照百分比那样涨。所以不得不承认的现实就是：今年，对比去年，收入没有提升，可能还有所下降，但是生活成本大概率提高20%以上。

目前都在涨价，但是收人不但没有增长反而下降，这感觉正从上游向下游传导。但是大家可以放心，这玩意明年只能通胀更狠。最魔幻的是，什么都涨了收入却偏偏不涨，不仅不涨，今年还有更多的加入灵活就业的。

别以为什么都不敢就能逃过，因为今年躺平的成本都变高了。毕竟你就算躺平也要吃饭，也要去搞吃饭的钱。

你说为啥涨价啊？因为原材料涨了。包括包装原材料，加工原材料，生产原材料等很多都涨价了。例如纸张也涨了，3月许多纸企发布涨价通知，纸价上调1000元/吨；中成药原材料涨价，一季度藏红花市场价涨了40%。而基础的塑料大棚和化肥会拉动菜价、煤炭导致上调电价、大宗拉动家电价，最终反馈到生活中。

上游的通胀，最终都由下游承担，由消费终端就是每个普通人承担。例如你想租金上游是什么？是钢筋水泥建材，以及F子价格。菜价上游是什么？化肥，薄膜，工业制造品价格。工业成品上游是什么？大宗，原油，煤炭等能源和交互交个。上游F价、大宗、原油、煤炭、化肥、薄膜、工业品都涨，下游的F租、蔬菜水果、肉蛋奶鱼、米面粮油、家居家电生活服务也会跟着涨。

你说不行了，我躺平了。不开车、不买F、不玩炒大宗、不买电器家居、不结婚、不奋斗、不要娃了。

但你总要基础生活吧？回头看看，蔬菜涨了将近一半，米面粮油涨了20%，出去吃饭也涨价，房租涨大几百甚至上千。

一连串的涨价，感觉各行各业都想把口罩三年亏的都赚回来。但实际上经济形势和大家的收入并没有明显复苏。

看看CPI就是物价的指数，还处在1%的低位。那么为什么一边物价上涨，一边从数据看，CPI的现实消费时通缩呢？因为虽然涨价，但是大家的收入没有涨，不但没涨，就业还拉了，许多人还失业了，

之前咱们也曾说过，为什么大量时也没有出现在口罩三年，而是出现在2023，消费也谨慎了。导致明通胀暗通缩。

大家都没钱，加上对收入的预期不稳定，所以大家都谨慎，即使想买东西，看看兜里的钱也会打消这个想法。

所有人都一分钱掰两半花那么就必然需求收缩。

这个从一月到二月的数据可以看出来，大型工业企业利润，同比下降22.9%，营业成本下降了0.2%但是营收下降1.3%。

简单来说就是生产的东西没变少，但是没人买啊。这不就是典型通缩的现象？。而需求收缩，买东西的人少了，各类产品却涨价，为什么？

这可能是当前企业无奈的选择。毕竟成本摆在那里，但是大家就不消费，这就让企业无论维持原价还是降价都很快撑不下去。

因为如果降价的，会降低利润，压缩员工收入，大家更不敢消费。而为了维持能活下去，就要通过涨价实现持续。但是涨价的话更没人买，所以事情就卡在这里了。因为在当前涨价，也是在竭泽而渔压缩生存空间。越贵越难卖，难卖利润越低，然后还卖的更贵，这一轮这么玩，很可能又有一批企业要挂，而这些企业熬过了口罩，却倒在了2023。

过去供给太多，现在又没需求。所以就出现了古怪现象：F子、车等重要产品终端售价在跌，但普通生存产品价格在上涨。

而就在上个月底，《经济学》刊物发表文章：《经济增速放缓对国民心理健康的影响 ———来自中国家户层面的证据》。

明确根据传导机制分析，增速放缓使劳动市场受冲击，劳动者对就业和收入满意度也在下降，保障和待遇同时下降，而家庭在教育、医疗和交通以及通讯部分消费负担增加，在日常基础生存产品方面消费被迫增加，而娱乐文化服务享受型消费就会被抑制，焦虑抑郁情绪增加；与此同时对经济的消极预期进一步加重了压力形成E性循环。

同时异质性分析表明，中老年、农村人口以及低教育人群受经济增速放缓的影响更大，更加敏感脆弱，心理健康异化程度更高，这可能也是最近街上无双频出的原因吧。

所以在2023年，在第一季度都过去了的时候，本年经济下行，压力已经在传导中，当冲击到达更多的中老年、农村人口和低教育人群身上，那么大的就要来了。而整体的今年的经济：就是看上去是通胀，但实际情况视听说，大家做好过苦日子的准备吧！

给大家几个建议：不创业，不投Z，不折腾，多存钱：形势不好，就算没有zhai务，日子也不好过，所以要保证现金流和一定的储蓄，以备不时之需。而创业投资腾，要么烧储蓄，要么烧D款，别这样搞。普通人没资源没人脉没信息差，在这个卷成都dog的时代，那就是送人头，千万别折腾。低调，在低调。

身体才是那啥的本钱，保证健康：健康才是生存的第一要素，身体健康才有走下去的成本。虽然时代灰暗，但是还要保证自己健康，少熬夜，少烟酒，合理饮食，适当锻炼，保证休息。在这个时代，熬着了，抗过去了，别人倒下去了，自己才能成为最终胜利的人。

苟住别浪，保住工作：看2023这样子，能有个工作就不错了，现在有工作还能按时发薪的，如果不是大牛大咖不缺饭碗的普通人，就现别换工作，生存下去才是第一定理，别折腾，别得瑟，不要浪，苟住

搏一搏，单身变摩托，往死里卷：如果是一人吃饱全家不饿的单身，那么无所谓，但是许多社CHU有老婆孩子，有老人要养，那没办法，就只能去卷了，那就付出比别人更多的时间和精力，往死里卷，还是能有点收获的，比别人多点收益，就多点底气。没办法，川建国说得好，人生就是这样，众生皆苦。

保持学习，兼职高点副业：有闲余时间，可以学点技能，做个兼职，虽然累，但毕竟能多挣一点，改善下生活，配音，剪辑，协作，策划，自媒体，电商，直播什么的都可以，多挣点是点。

躺平了，爱咋咋地：这个适合单身年轻人，如果确定今后不结H，不要W，那就简单了，父母一般也有老保，完全可以躺平了，咱也不做蛋糕了，也不指望分了，虽然生活质量可能不太好，但是轻松多了。

有能力的，华润万家：不装了，摊牌了，谁让咱们投TAi技术差，投了如此艰难的南slave，有能力的，就多学点技能，无论是基本的例如电焊，挖机，还是高级的例如生物技术，计算机，编程等，在好好学学外语，可以润出去。虽然外边这些年也在下降，但是整体还是比南slave强点的。北欧罗坝，西欧罗坝，大漂亮，袋鼠，枫叶等，都可以，还能吃几十年红利，毕竟就算那边的洼地，对比南slave也是天花板。

下雨天，读书天，蛰伏天，别跟大趋势对着干，蛰伏起来静待时机，有最后造路灯的时候。

谢谢各位赏脸，

辛苦大家来下卫星号“一坨杠精PAIM”，因为众所周知的原因，许多文章不能通过。

就能看到全套的避免割韭菜，不交智商税的内容。

真的谢谢你们给面子，

谢谢

二、你认为疫情过后会对旅游业有什么影响？

当前，新冠肺炎疫情对酒店、零售、餐饮、景区等服务业冲击较为明显。旅游业是典型的环境敏感性产业，面对疫情，应利用好旅游业恢复力快和就业吸纳能力强的优势，为稳定国民经济作出贡献。

心中有数：客观理性看待疫情对旅游业影响

旅游依赖型地区遇到较大挑战。旅游带来的直接消费和间接消费，既能提高经济收益，又能增加就业机会，成为区域经济增长的催化剂。但是，对旅游业依赖程度过高，将旅游业视为支柱产业的地区，容易出现产业结构空心、经济与社会发展波动的情况。携程1月初发布的《2020春节“中国人旅游过年”趋势预测报告》曾预计，春节长假将有4.5亿人次出游。而受疫情影响，旅行团暂停、旅游景点关闭、大量订单退订，导致旅游业遭受巨大损失。很多本该进入旅游旺季的地区相关景点、企业等被迫歇业，地区收入下降、就业无法保障，对区域经济发展在短期内造成一定影响。

中小旅游企业面临生存考验。相比于大型旅游企业，线下旅行社、大众餐饮等传统中小型企业抗风险能力更为脆弱。疫情之下，不少中小旅行社要面对退团退款，甚至歇业之后的破产风险；各地旅游景区关闭，相关企业存在庞大的财务费用和人工成本问题，企业现金流普遍吃紧。

从业人员的信心与预期受到一定影响。在我国，旅游业作为劳动密集型产业，直接和间接从业人数超过6000万，2019年中国旅游业总收入达6.5万亿元。疫情让部分旅游从业人员就业环境无法得到保障，迫于生活压力，可能出现离职转行、另谋出路的现象。对于广大从业人员，如何留住人心、重拾信心、稳定队伍，对疫情后的行业迅速恢复十分关键。

积极应对：旅游业恢复发展的六点建议

疫情是对我国治理体系和治理能力的一次大考。对旅游业而言，需要开展相应的评估、预防、处理工作，做好旅游危机管理。不仅需要党和政府科学决策、精准施策，还需要行业协会、企业、从业人员共同努力。

第一，在政府主导下为行业纾困解难。连日来，海南、四川、贵州、甘肃等地纷纷出台相关措施，支持和引导文旅企业有序复工复产。例如，四川出台《关于支持文旅企业做好疫情防控有序复工复产的十条措施》，从政策解读落实、强化资金支持、优化政务服务、补贴在线服务等不同层面支持文旅企业复工复产。针对行业发展的现实困难，建议各级政府应出台更加完善的旅游产业振兴政策，特别是发布和落地文旅产业专项扶持的财政政策、税务政策、信贷政策、社保政策等，减少企业因负担过重加大裁员的现象，帮助困境中的企业渡过难关。其中，对旅游服务及相关企业恢复经营生产提供财政补贴；对疫情期间征用的旅游场所设施改造予以专项支持；对确有特殊困难而不能按期缴纳税款的旅游企业，适当减免或延期缴纳税款；增加对中小旅游企业的信贷支持，做好减息扩贷工作；实施援企稳岗政策，落实员工带薪休假制度，适当延长企业社保缓交期；尽快落实文化和旅游部有关暂退旅行社服务质量保证金的政策；对参与捐赠和投身疫情一线服务的旅游企业加大所得税抵扣力度。

第二，加强行业协会的指导和监督作用。疫情带来的行业被动性，属于短期外部冲击，对旅游业中长期发展趋势影响不大。近日，浙江、福建等地旅游协会编制发布工作指南，从综合管理、游览组织、公共卫生、购物娱乐、餐饮住宿等方面对景区的疫情防控和有序开放提出具体建议。面对疫情，需要加强行业协会指导和监督作用，引导企业主动参与疫情防控、履行社会责任：监督广大旅游企业遵守相关决定和安排，并对员工进行薪酬保障；特殊时期，鼓励和支持闲置酒店、餐厅为医护人员提供服务，并作为疫情防控的后勤保障线；疫情过后，尽快修订行业服务标准和质量规范，加强对酒店、餐厅、景区等旅游人群聚集场所的公共卫生环境整治，推动垃圾分类专业化和细分化，监督餐饮、旅游企业服务供应链的卫生安全状况。

第三，鼓励企业服务转型升级。疫情是危机，但也可以成为企业转型升级的契机。未来的旅游市场竞争，不仅在于销售和渠道，更在于流程智慧化管理和服务精细化供给。首先，促进新兴科技和旅游业加速融合，推动数字文化和旅游服务发挥更大价值。鼓励更多的文博场所提供数字在线展览资源，支持旅游景区开发VR/AR服务功能，满足大众足不出户在线观展和游览的需求。其次，支持企业间资源共享、服务互补，如餐饮企业可与外卖外送、生鲜电商等领域跨界合作，在灵活用工、业务协作等方面进行探索式合作。此外，广大旅游企业需要增强自身的成本重构能力和顾客价值创造能力。特殊时期，企业应与社会、关联单位、内部员工达成共识、协同发展。

第四，进一步提升旅游大数据应用能力。疫情发生以来，旅游大数据已经发挥了重要作用。然而，各地旅游信息化发展水平不一、技术能力各异，缺乏区域间旅游信息流通、数据共享的协作机制，存在信息缺失、部门分割、管理分治、数据孤岛等一系列问题，面对突发性疫情，数据支撑、信息发布和舆情监测依然滞后。对此，各地应加快旅游数据资源互联互通，形成快速追踪旅游流量、游客移动轨迹，建立游客关系图谱，精准定位疫情传播路径，更好地实现旅游“循数管理”和“数据决策”。

第五，加强国际市场开拓与交流合作。当前，全球经济体系相互依存、高度关联。中国出境游对全球经济贡献巨大，不少国家经济增长的动力来源于中国庞大的出境游市场。疫情发生后，大量取消的旅行业务致使全球航空业、海外住宿业等受到影响。其中，免费退单难、跨境协调难等问题相伴而生。对此，我国政府应做好涉外业务企业的支持工作，提升企业国际议价能力。同时，加强与国际市场的合作，优化产品供给，减轻对全球经济的影响。

第六，培养从业人员行业信心与抗压能力。行业信心的稳定和恢复离不开政府、企业和从业人员共同发力。旅游企业和相关组织机构的人事管理，不仅要考虑制度的刚性，还要兼顾管理的柔性。一方面，疫情期间建立针对从业人员的关怀机制，保障员工基本薪酬待遇，强化心理疏导，聚人心、鼓士气。另一方面，练好内功、优化存量，迎接市场回暖。疫情过后，游客市场对服务的要求将不断提升，企业需要提高服务质量标准和员工岗位要求。对于疫情期间无法到岗的员工，鼓励其自我学习、提升素质，为复工返岗作好准备。

三、疫情过后的黄山旅游业发展

疫情过后的黄山旅游业发展

2020年是全球疫情肆虐的一年，所有行业都受到了前所未有的冲击，而旅游业更是遭受了巨大的打击。然而，随着疫苗的研发和全球疫情得到控制的希望渐渐增加，人们开始对疫情过后的黄山旅游业发展抱有乐观态度。

预计的复苏趋势

疫情过后，黄山旅游业有望逐渐复苏并取得新的发展。首先，随着全球范围的疫苗接种计划的实施，游客对旅行的信心将会逐步恢复。此外，人们对自然风光和户外旅行的需求也在逐渐增加，而黄山作为中国最著名的名山之一，拥有壮观的景色和独特的风光，将会吸引更多的游客前来观光。

其次，随着疫情的结束，人们对旅游业的需求将会爆发。长时间的封锁和限制使得人们渴望踏出家门，去体验新的环境和文化。黄山作为一个历史悠久且充满魅力的旅游目的地，将成为游客们追逐自由的首选之地。

第三，政府的支持对于旅游业复苏至关重要。在疫情期间，许多国家和地区都采取了各种措施来帮助旅游行业渡过难关，并制定了各种旅游促销政策。预计黄山旅游业会在政府的扶持下得到有效的恢复和发展。

面临的挑战

尽管对黄山旅游业的发展前景持乐观态度，但也面临着一些挑战。首先，疫情过后，国内外游客的旅游观念可能发生变化，他们更加注重安全和卫生问题。黄山旅游业需要采取更加严格的卫生措施，确保游客的安全和健康。

其次，疫情对经济造成了严重的冲击，人们的财务状况可能会受到一定程度的影响。这可能会导致一部分游客减少旅行频率或者减少旅行预算。黄山旅游业需要开发更具吸引力的旅游产品，以吸引更多的游客，同时也需要提供多样化的价格选择，以满足不同游客的需求。

第三，其他竞争对手的崛起也将对黄山旅游业构成威胁。随着疫情的缓解，其他旅游目的地也将逐渐恢复并推出各种促销活动。黄山需要更加积极地进行市场营销和宣传，提升自身的竞争力。

未来发展机遇

虽然面临一些挑战，但疫情过后的黄山旅游业依然充满了发展的机遇。首先，旅游业的数字化转型将为黄山带来新的机遇。随着科技的不断进步，互联网和移动应用已经成为人们旅游规划和预订的主要渠道。黄山可以借助互联网和移动应用，提供更加便捷和个性化的旅游服务，吸引更多年轻游客。

其次，黄山作为一张自然与文化相融合的名片，可以进一步挖掘和开发自身的旅游资源。例如，开展生态旅游、乡村旅游和文化旅游等，提供更丰富多样的旅游体验。此外，黄山还可以加强与周边地区的合作，打造旅游综合体，提供更全面的旅游服务。

第三，黄山旅游业可以通过创新和品牌建设来提升自身的竞争力。创新旅游产品和服务，满足不同游客的需求。同时，加强品牌宣传和推广，提升黄山的知名度和美誉度。

总而言之，疫情过后的黄山旅游业面临着机遇和挑战。通过政府的支持、采取有效的卫生措施、进行市场营销和品牌建设，黄山旅游业有望逐步复苏并取得新的发展。同时，黄山也需要不断创新和提升自身的竞争力，以应对日益激烈的竞争环境，并实现可持续发展。

四、疫情过后的黄山旅游业现状

疫情过后的黄山旅游业现状

自从新冠疫情爆发以来，全球旅游业受到了前所未有的冲击。作为中国著名的旅游胜地之一，黄山也未能幸免，旅游业受到了极大的影响。然而，随着疫情的逐渐得到控制，人们对黄山旅游业的重振信心也日益增强。

疫情过后，黄山旅游业面临着巨大的挑战和机遇。首先，随着全球疫苗接种工作的推进，人们对旅游的渴望逐渐增长。黄山作为中国的国宝级景区之一，其自然美景和人文景观吸引着无数游客。很多人在疫情期间无法出行，他们对于旅游的渴望已经达到了巅峰。因此，黄山旅游业有望迎来一波游客的爆发。

其次，疫情期间，黄山旅游业加大了对线上渠道的开发和推广，通过虚拟旅游、直播带货等方式维持了一定的收入。这使得黄山旅游业在疫情过后能够更好地转型升级。线上线下相结合，将成为未来黄山旅游业发展的重要方向。

然而，疫情过后的黄山旅游业也面临一些挑战。首先，长时间的封锁和停业给旅游从业者带来了巨大的经济压力。很多旅游从业者在疫情期间失去了工作，重新开业面临着一系列的困难。如何为他们提供更好的职业培训和就业机会，是一个亟待解决的问题。

其次，疫情给旅游安全带来了新的挑战。在疫情过后，游客对于旅游安全的关注度更高。黄山旅游业需要加强疫情防控措施，确保游客的健康安全。科技手段的应用将在旅游安全中发挥重要作用，例如体温检测、人脸识别等技术将得到更多应用。

为了应对这些挑战和机遇，黄山旅游业需要采取一系列的措施。首先，加大对旅游从业者的培训力度，提高他们的专业素质和服务水平。只有通过提供优质的服务才能吸引更多的游客，带动旅游业的发展。

其次，加强与相关部门的合作，共同推动黄山旅游业的发展。政府部门应加大对黄山旅游业的支持力度，为其提供更好的政策环境和资金支持。旅游企业、景区管理方和当地居民也应形成合力，共同推动黄山旅游业的复苏。

此外，黄山旅游业还可以借助互联网和科技手段进行创新发展。通过智慧旅游、大数据分析等方式，提升旅游服务质量和体验，为游客提供更便捷、安全、舒适的旅游体验。

总之，疫情过后的黄山旅游业面临着巨大的机遇和挑战。随着全球疫苗接种的推进和人们旅游需求的增长，黄山有望迎来一波游客的爆发。然而，旅游业的复苏离不开从业者的努力和社会各方的支持。通过加大培训力度、加强合作、借助互联网和科技创新等方式，黄山旅游业必将迎来更加美好的未来。

五、疫情过后邮轮公司排名榜

疫情过后邮轮公司排名榜

自COVID-19疫情暴发以来，全球邮轮行业一直面临着前所未有的挑战。由于旅行限制和健康风险，邮轮公司在过去的一年里遭受了巨大的损失。然而，随着疫苗的广泛接种和旅行限制的逐渐解除，人们对度假方式的需求重新增长，邮轮业有望在疫情过后逐渐复苏。

在这新的曙光中，让我们来看看疫情过后邮轮公司的排名榜。以下是几家在业界备受赞誉的顶级邮轮公司：

1. 皇家加勒比国际游轮

作为全球最大的邮轮公司之一，皇家加勒比国际游轮以其豪华的船只和多样化的航线而闻名。无论是在加勒比海还是地中海，他们提供各种船型和豪华设施，满足了不同旅客的需求。皇家加勒比国际游轮还致力于环保倡议，推出一系列的可持续发展计划。

2. 嘉年华邮轮

作为航线多样化的领导者之一，嘉年华邮轮提供从阿拉斯加到加勒比海的无数旅行选择。他们的船只充满活力与乐趣，规模宏大且设施齐全。嘉年华邮轮以其多样化的娱乐项目和美食选择而闻名，为乘客提供了无尽的享受。

3. 挪威邮轮

挪威邮轮以其独特的自由风格度假体验而受到欢迎。乘客可以尽情享受餐饮选择的自由，感受弗洛季书店的壮丽景色，或在船上的滑冰场上一展身手。挪威邮轮还提供许多冒险旅行选择，例如在阿拉斯加观赏冰川或在地中海的历史城镇欣赏风景。

4. 歌诗达邮轮

作为意大利航运公司的一部分，歌诗达邮轮以其奢华和卓越的服务而闻名。他们的船只拥有精致而现代化的内饰，提供各种高品质的餐饮和娱乐设施。歌诗达邮轮的路线覆盖了各个目的地，包括地中海、北欧和加勒比海。

这些公司被认为是邮轮行业的领导者，这要归功于他们在乘客满意度、服务质量、船只设施等方面的杰出表现。但是，即使在疫情过后，邮轮公司仍需要面对一些挑战。

邮轮公司面临的挑战

一方面，人们对邮轮旅行的安全性和卫生标准提出了更高的要求。邮轮公司需要采取更严格的卫生措施，例如增加消毒频率、改变自助餐形式、实行健康检查等。同时，他们还需要与政府和健康机构合作，确保旅客的安全和健康。

另一方面，邮轮公司需要恢复旅行者的信心。许多人在疫情期间避免了邮轮旅行，担心健康和取消风险。邮轮公司需要通过向旅客提供灵活的预订政策、增加退款选项、加强沟通等方式来建立信任。

此外，邮轮公司还需要适应旅行业的变化和偏好。随着旅行趋势的改变，如个性化体验的重要性增加，邮轮公司需要创新并提供更多定制化的服务，以吸引更多年轻一代的旅客。

展望未来

尽管邮轮行业面临着挑战，但在疫情过后，预计将出现回暖迹象。随着疫苗的普及和旅行限制的放松，人们对旅行的需求将逐渐恢复，邮轮旅行有望重新兴起。

为了应对未来的变化，邮轮公司需要保持灵活并持续改进。他们需要紧跟旅行趋势，关注可持续发展并与当地社区合作，为旅客提供更好的体验。

总而言之，疫情过后的邮轮公司排名榜将因公司的表现和适应能力而有所变动。那些能够应对挑战、满足旅客需求并继续创新的公司将有机会在竞争激烈的市场中脱颖而出。

六、疫情过后黄山旅游业怎么样

七、疫情过后，汽车4S店应该怎样弥补销量？

等着疫情过后再考虑弥补就迟了

什么时候都是现在就要开始干起，过后才可以收获销量。

抛砖引玉

疫情下我们能做什么？

疫情当前，销售虽然无法落地，但是你可以在家里，在店里持续不断的获取潜在客户！

把眼光放长远，现在就开始积攒，疫情过后才有可能转化为销量。

目前形势来看，疫情过后大概率会有一个小的消费高峰，但全年销售总量确会大跌。

而疫情对汽车行业的影响是重大的，疫情过后可能会面临热门车货源不足。

具体可看我这个回答。

汽车销量这个蛋糕最近几年越来越小，2020年格外的小。

疫情过后整体购车消费能力下降，客流量减少那么谁储备潜在客户更多谁就能吃到更多的蛋糕。

在家里、在店里有充足的时间，可以持续不断的创造内容在各个自媒体平台传播获取流量，沉淀流量。

创造什么样的内容？

1、客户感兴趣而不了解的（信息差）。

2、素材来源广泛而不重复。

3、可以工业化流水化生产的。

1，2很好理解，原创内容也要工业化流水化的生产是什么鬼？

工业化：采用模式化运作，按照一定的套路进行工业化生产，整体策划、慎重选题、分工协作、保持风格。

具体说是可以使用相同框架填充不同素材源源不断的生产出文章。

工业化的目的是平衡 创意、质量、效率、成本。

工业化充分的利用了创意，稳定了原创质量，提高了原创效率，降低了原创成本。

都有哪些内容形势？

各种形式内容传递效率与传递效果对比

人有五觉：视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉。

图片、图文、文字，都只能调动视觉。

音频只能调动听觉。

视频可以同时调动视觉、听觉。

所以综合效率与效果视频最佳，图文次之。

内容可以在哪里传播？

内容不管在哪传播其目的都是获取流量，将平台公共的流量导入自己的相对封闭的私域流量再将流量变现，目前来看不约而同的选择了微信的公众号作为载体。创作者与平台关系是互利共赢的，有些公共平台允许公开的导出流量，有些平台希望你在平台内发展所以要熟悉每个平台的规则。

公共流量-->私域流量-->流量变现

内容举例

每款汽车销售经历作为素材来源广泛而不重复，内容存在信息差属于客户感兴趣而不了解的。经过整体策划框架明确可填入素材反复使用，选择图文的形式虽只能调动视觉，但信息传递效率很高，传播受众与潜在客户高度重叠，工业化生产文章质量稳定。

二手车的检测经历作为素材来源广泛而不重复，二手车检车技术对于希望购买二手车的人来说非常感兴趣，检车方式方法存在信息差。文章结构经过整体策划，风格基本一致。选择图文的形式虽只能调动视觉，但信息传递效率很高，传播受众与潜在客户高度重叠，工业化生产文章质量稳定。全平台投放传播。最后通过公众号流量变现。

举了三个例子，但万变不离其宗。都需要谨慎选题、整体策划、保持风格、分工协作。

你自己有什么素材，哪些是来源广泛而不重复的？哪些是目标客户感兴趣而存在信息差的？如何去整体策划？

4S店可以做什么？

有大量的车辆销售素材

有大量的车辆维修素材

有大量的钣金喷漆素材

有大量的车辆保养素材

有大量的事故勘察素材

任何一项拿出来都满足素材来源广泛而不重复，目标客户感兴趣而存在信息差。做好整体策划后源源不断的素材投进去，源源不断的原创就生产出来了。最后走公共流量-->私域流量-->流量变现老路子利润也就源源不断的产出了。 抛转引玉至此，你品，你细品。

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