公司的部门分工及职责？

一、公司的部门分工及职责？

公司部门划分及职责：

市场营销部：市场研究分项、价格调节分项、产品表达分项 等；

人力资源部负责招聘、维护与增强企业人力资源的任务；综合行政部辅助其他部门运作的综合管理；资本财务部是企业运营过程中资金筹集，使用和利润分配活动总称；产品研发部通过研究来开创、升级与完善产品技术等。

二、安全管理部门职责分工？

1总经理是公司安全生产第一责任人，对公司安全工作负全面领导责任。

2.执行副总经理分管行政管理部、供销部、技术部、质管部、财务部所管区域的生产安全、环境安全、消防安全、职业健康安全，并对其负责。同时对生产部、设备部生产现场进行监督管理。

3.生产副总经理分管生产部、设备部所管区域的生产安全、环境安全、消防安全、职业健康安全的管理，并对其负责

4.工会委员会确保对职工进行安全方面的宣传教育、维护职工合法权利。督促

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和协助行政搞好安全生产、劳动保护工作。

5.行政管理部是安全生产、环境安全、消防安全、职业健康安全及安全防范的归口管理部门，负责全厂的宣传教育和监督管理工作；负责组织安全事故的查处并向执行副总经理、总经理报告工作；负责与市、区劳工等相关部门的工作衔接、报告等工作。

6.生产部对管辖区域内安全生产、环境安全、消防安全、职业健康安全全面负责管理。负责下属各车间设施设备的使用、维护、保养；员工安全教育、培训；防护用品的发放，并监督员工佩戴；

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危险源、环境因素的识别、评估、预防，紧急预案的制定响应；消防设施的维护等。

7.技术部对生产员工操作规程技术指导、安全教育和培训，检查纠正员工违反操作规程的行为，并对危险源、环境因素的识别、评估、预防，紧急预案的制定响应等，并协助安全事故的调查和处理。

8.设备部对全公司设备机具的运行、使用、维护、保养进行监督检查，纠正员工违反设备操作规定的行为，并协助安全事故的调查和处理。

9.质管部对员工及检验人员安全教育，

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对公司检测设备、计量设备、化学试剂等按相关规定使用、维护、保管；对本部门管辖区域内安全生产、环境安全、消防安全、职业健康安全全面负责管理。

10.财务部对本部门管辖区域内安全生产、环境安全、消防安全、职业健康安全全面负责管理。负责各库房、办公室等设施设备的使用、维护、保养；消防设施的维护；资金、票据等进行安全管理。

11.供销部对本部门使用车辆的行驶安全，保养、维护；收发物资安全及本部门人员安全教育、培训进行管理。                               

三、防汛各部门职责分工？

一、党政办：负责应急处置期间后勤保障工作，把握全街道防汛防旱工作宣传导向，协调新闻媒体做好新闻报道及灾害性天气警报、水雨情预警、应急响应等信息的播发，做好防灾减灾、避险自救等知识的宣传工作。

二、建设办公室：负责协调市政道路、城市桥梁等市政设施的维护和抢险工作；承担排水管线、检查井、收水井等排水设施的清掏维护等工作，确保排水设施正常运行；雨天排除辖区城市内涝，及时疏通、修复因水害而产生堵塞、损毁的管网。

三、综合执法局：负责城管系统防汛工作，城市道路（含下沉式道路）、市政管网、桥梁、垃圾场及城市户外广告牌的安全度汛工作，做好广告牌、灯箱、霓虹灯等户外广告设施安全管理的监督；

统筹协调街道应急救援力量，组织协调抢险救援、应急处置，协调应急抢险救援救灾物资，组织指导灾情核查、损失评估、救灾捐赠工作，依法统一发布灾情信息；负责监督、指导灾害发生时的安全生产工作，防止发生危险化学品爆炸、泄漏等安全事故及次生灾害。

四、环卫所：负责及时清理街道主、次干道两侧排水渠及重点区域地势低洼处路面淤泥、积存垃圾，保障群众出行安全及环境卫生整洁；及时清除被风雨刮倒、折断影响交通、供电、通信等安全的树木。

五、水利站（街道防办）：承担街道防汛指挥部日常工作；组织、协调、监督、指导全街道防汛防旱工作；制定全街道防汛防旱措施、工程防汛岁修和应急处理及水毁修复工作；负责做好防汛抢险物资调度工作；做好相关材料统计及上报。

六、派出所：负责维护防汛抢险秩序和灾区社会治安秩序，确保防汛抢险、救灾物资运输车辆畅通无阻；依法查处盗窃、哄抢防洪器材、物料及破坏水利、水文、通信设施的案件，打击犯罪分子，协助做好水事纠纷的处理；

遇特大洪水、风暴等紧急情况，协助防汛部门组织群众撤离和转移，保护国家财产和人民生命安全；协助做好河湖清障及抢险救灾通讯工作。

七、交警中队：负责防汛防涝相关工作的交通疏导，维护道路交通秩序，保障抢险救灾车辆优先通行；协助组织群众撤离和转移，发布道路漫水预警信息，必要时实施交通管制，维护应急抢险现场交通秩序。

八、各村（社区）、文溪花苑管理办公室：落实属地管理职责，组建辖区内排涝抢险队伍，打桩定位，责任到人；做好辖区内低洼地段、易涝路段的巡查，提前做好“重要设施、重要路段、重要时段”的排水防涝工作，强化排涝措施，及时向街道防汛办公室报送情况；

加强辖区范围内本村（社区）管理的排水设施的疏浚清污，确保下水道管网畅通，对易发生冒溢地段的管道井盖，加强巡查防守，提前加装安全防护网、设置明显的警示牌；做好地下人防工程的抢险救灾工作；做好应急救援工作，必要时及时安全转移、妥善安置受灾人员；

加强排水防涝工作人员安全管理，避免安全事故发生；负责直管公房危房解危工作，落实各项应急措施；遇特大洪水、台风等紧急情况，做好居住在危房、简易房内的群众撤离和转移安置工作。

四、部门正副经理职责分工？

正的负责全面工作，副的负责某一面和辅助正的

五、公司分工和职责？

. 销售和市场部门：负责公司的销售和市场推广工作，包括市场调研、销售策略制定、广告宣传等。

. 研发和技术部门：负责公司的产品研发和技术支持，包括产品设计、研发、测试等。

. 生产和制造部门：负责公司的产品生产和制造，包括原材料采购、生产计划制定、生产管理等。

六、医院部门职责分工明确的意义？

1)让员工了解自己岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配，优化企业的人力使企业的人力配置得到最合理、最充分的发挥;

　　2)明确岗位职责能够有效的的防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生;

　　3)明确岗位职责有利于规范员工的行为、同时也是作为我们考察员工绩效考核的重要依据，帮助员工提高工作效率以及质量的重要手段，所以明确岗位职责对于企业规范化员工管理来说还是非常重要的。

七、部门岗位职责及分工表？

公司部门划分及职责：

市场营销部：市场研究分项、价格调节分项、产品表达分项 等；

人力资源部负责招聘、维护与增强企业人力资源的任务；综合行政部辅助其他部门运作的综合管理；资本财务部是企业运营过程中资金筹集，使用和利润分配活动总称；产品研发部通过研究来开创、升级与完善产品技术等。

八、公司岗位设置及职责分工？

1、要形成能有效市场运行的组织体系。

2、公司岗位设置及职责分工以市场为导向、职能发挥为基础、量化考核为目标。市场导向就是主业定位，以此确定公司的管理构架及职能划分，按职能有效发挥确立岗位，形成岗位说明书。

3、岗位设置及职责分工是动态的，要随市场变化、主业调整进行重新评估。

九、公司职责分工详细流程？

1、在总经理领导下，负责地区的销售管理工作；完成上级下达的销售回款与工作目标

　　2、按要求建立客户档案，并保持良好的客情关系；

　　3、详细了解所辖区域市场。收集市场动态与竞品信息，及时上报上级领导；通过相关的市场调查（通过网络，走访客户，文本资料等），熟悉并掌握所辖区域的资源状况，包括物业，产品消费水平，销售目标及差距，现有的客户数量，各公司在当地的分额及主要竞争对手信息等，掌握区域市场动态，特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。根据以上基本状况，确定在当地的市场目标。

　　4、按计划及要求拜访客户，并填报拜访表；挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系；对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额；并在合同执行过程中认真跟进，同营管部及设计师进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务，并跟踪合同完成后的回款。

　　5、结合公司安排，提出市场销售，时间安排及推广建设计划。

　　6、结合具体市场，逐步规划销售网络，并逐步提升销售网络质量。

　　7、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。

　　8、不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，增强国内市场竞争能力，提高企业的知名度。

　　9、每天下午做好第二天的工作计划，以方便第二天工作计划的安排。每个星期要作出一份总结报告。总结上一星期的工作情况。每个月底要做一份本月份报告，总结本月的工作情况。

　　10、处理好与各部门的关系，并及时地向他们请教有关产品的最新信息和动态

　　11、遵守职业道德，保守商业机密。

　　12、完成上级领导交给的其他工作任务

十、财务部门的人员分工及职责？

财务经理

整个财务部的日常管理工作，部门分工，培训，考核等作为业务主管的所有责任。

负责整个企业的财产及物资采购监督，及时准确的向公司领导提供财务决策建议和信息。

组织公司的成本核算并给出专业的财务建议。

编制财务收支计划，合理安排资金运用以保证企业的运营资金需求。

对于日常费用支出、报销进行审核和批复。

负责编制和审核各种财务报表，会计报表等。

会计

会计虽然简单理解就是财务部里面负责算账的。但是细分下来会计又有很多分支，有的大的企业财务部下辖可能多个会计部来负责不同目的的会计工作。一般分为：财务会计，成本会计，内审。

财务会计：主要负责编制会计报表，登记凭证账目，各种应收应付往来的核算。比如与供应商付款的单据审核，确保公司的支出及交易、采购、支付准备无误。与供应商货款对账。固定资产核算，各类凭证，单据，票证审核。产品的核算与报价等。可以看到财务会计要负责的内容非常多，很多公司的财务部会有专门一个team来负责这一块。

成本会计：这个工作还是要协助公司的经营，通过成本的计算和分析，控制来帮助企业。具体包括成本的核算，产出。采购的原材料和各种物资的单据审核。采购物资的验收及对账。企业的定期盘点，资产与资金。

内审会计：这一类会计相对独立，是专门的一块来对企业的各种业务和控制进行独立的审计和核算，以确定是否按照公司的规章和标准运作，是否有效使用资源并盈利。

出纳

出纳就比较好理解，会计管账，出纳管钱。会计算好各种账目，接下来就需要出纳负责收支、报销等现金或者银行存款业务。一般都包括：

公司日常的现金，备用金管理，银行账户管理。日常现金开支和保管（小金库）。

负责对各个部门的应收应付款项进行处理和核对，编制出纳报表。

编制工资表，负责工资发放，以及各种报销支付。

各种收据、票据、支票等的开具与保管。

其他和银行账户，现金流相关的财务业务。

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