小型运输公司运输管理现状分析?

151 2024-01-08 13:58

运输管理分为行业管理和企业内部管理,你说的应该是企业内部管理的范畴。

一、运输企业管理是企业经营者对自己的运输企业的规划、决策、组织、控制的全过程,其中包括:运输组织管理、行车安全管理、财务核算管理、运输调度与组货管理、市场调查与预测管理,以及其它综合管理工作(如行政管理和人事管理等)。

二、运输企业(特别是小型运输企业)目前的管理是随市场变化,地方行业管理的特点所决定的。但总体上来说是没有一个规范的模式,大多采取车辆挂靠或承包经营的方式,管理比较松散。

如果企业经营者有货源的话,管理起来还相对紧密些,如果企业无法组织固定的货源,那就完全是松散型的了。企业只是为车辆经营者代买代收些运输规费,再收一些企业管理费就行了,别的企业就不管了。有的运输企业的车辆,企业连他的规费和车辆保险费也不管,全由车主自己买。

对策就是:1、加强货源的组织,为车辆提供充足的货物可以运送,掌握运费结算。2、统一办理车辆保险,规避事故风险。3、入网联运,溶入物流链,掌握货源信息,以提高车辆的实载率和车辆载运行程,以降低车辆的单位成本。4、加强对车辆的安全教育,减少事故起数(交通部规定的安全三项指标,本企业可制定事故损失率,共四项指标)。5、加强企业内部综合管理。

你问的最后几个问题,有些是企业内部的,有些是运输市场动力大于运量造成的,有些是企业财力和物力形成的,这就不是一句半句话可以论述的。

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