岗位调研的内容有哪些?

183 2024-08-23 03:35

一、岗位调研的内容有哪些?

岗位调研的内容是有很多的。不同的行业、不同的企业,对不同的岗位的调研都会有不同的要求,而且内容也是千差万别的。

如在职培训的岗位调研,则就要对一些企业招聘员工的基本情况进行调研,做必要的分析研究,就可以得到这些岗位发展的内容;

再如对服务行业的岗位调研,则要从第三产业的整体变化来调研相应的内容变化。

二、建筑业课题调研流程?

课题研究基本程序主要包括制订课题研究方案、研究课题开题、实施课题研究和课题总结。

实施课题研究,主要是搜集资料、整理资料、分析资料和概括结果。

认真搜集资料。围绕研究主题的指导思想,根据课题研究需要进行资料收集;设计科学、明确的搜集资料的工具;采用适当的科学方法广泛搜集资料;按计划进行收集和采集基础材料和原始数据;注重资料、数据的客观性。

制订调查计划。通过调查手段搜集资料,必须搞好调查计划设计。设计调查计划内容包括明确调查题目、阐明调查目的、选定调查单位、规定调查规模、研究调查对象、说明调查方法、编写调查提纲、拟定调查顺序和时间安排等等。

三、市场调研属于什么岗位?

市场调研属于市场营销或市场研究岗位,主要负责分析市场数据,了解客户需求,同时进行竞争对手研究,以便提高市场定位和制定销售目标。

四、综合调研能力考什么?

考的就是一些关于调研的知识点。

五、制造业操作岗位能力分析模型应该如何搭建?

这是一个个性化还是共性化的矛盾。

一般的KPI都是共性化的,指标量化相对粗犷。而岗位多以后就需要个性化,指标细化有针对性。

(1)基本能力抽象+能力熟练程度量化。

在银行的上岗,业务操作,模拟训练,时间,准确性达到一定指标,才能上岗。那么上岗后从他(她)接待客户到处理完具体业务,通过计算机操作的日志文件,统计出用时,效率,重复率,出错率,再根据这四个数值进行熟练程度的量化分级。

业务能力抽象(指标)+熟练程度(指标赋值)。

(2)知识+基本能力+综合业务水平量化。

很多岗位上岗后需要处理很多基本的事情(不是操作层面,而是知识理论层面),定义面对的岗位需要哪些知识,上岗前达到了掌握了某种知识,在应用中,是否利用掌握的知识处理基本事务,正确,有效率,这是一种需要评判的。知识更新,自我提升,也是非常需要的,定义了某个事情需要更高层级的知识,而上岗者不具备这个知识,但是工后能处理这种事务,再学习能力,正确,有效率,这也是需要评判的。

所以个性化的关键是建立指标体系更有针对性,然后多维处理加权后赋值,个性化的评价模型比较复杂。

举个例子,很多办公设备,一般的问题,如果员工解决,而不调用专业维修人员赴现场,建立一种模型,就是哪些问题,一般员工自己解决,哪些问题需要专业人员解决,这是最简单的模式。如果细化,哪些由专业人员解决的常见问题,让一般员工建立常识,就可以解决,这样就可以提高效率,又不影响质量。但是如果不细化,就无从下手,细化如何考核,可能需要数据支持,这就是指标,数据采集的矛盾。

六、岗位能力标准?

(一)一般员工:采用自上而下的评价方法,由各负责人对所辖部门人员进行评价,权重占100%。

(二)中高层管理人员:采用自上而下的评价方法,由各负责人对所辖部门人员进行评价,权重占70%;每月由人力资源部不固定进行分配,由其他部门进行评价,权重占30%。

七、岗位胜任能力描述?

岗位胜任能力的自我分析可以从以下几个方面来撰写:

1、 对岗位胜任能力的理解:如果公司有岗位胜任力模型,就按照模型中的素质能力要素来写,如果没有,就按照个人所理解的胜任力要素编写。

2、 个人岗位胜任能力的综合评价:综合来看,个人岗位胜任能力处在什么水平上,优势和不足分别是什么。优势与不足要按照上一条提到的要素来分析。

3、 个人优势分析:逐个要素的分析个人的优势,从日常的行为表现来谈,有事实或事例支撑,要避免空谈以及给领导造成过度膨胀的不良印象。

4、 个人不足分析:逐个要素的分析个人的不足,对自我的认知要客观,避免过于谦虚而显得对工作毫无自信心。

5、 下一步自我提升的重点和措施:针对不足提出自我改进和提升的计划,最好能区分出优先改进的要素项目。计划要具体,有改进措施,能够让领导看到你改进提升的可能性,而不能只喊口号没有行动。

八、核废水会影响邮轮业不?

核废水对邮轮业可能产生负面影响。邮轮业依赖于海洋环境的健康和清洁,核废水的排放可能导致海洋污染,破坏海洋生态系统,影响海洋生物和海洋旅游资源。

这可能引发公众对邮轮旅游的担忧,导致游客减少和需求下降。

此外,核废水排放可能引发国际社会的关注和抵制,导致邮轮公司面临声誉损失和市场竞争压力。因此,核废水对邮轮业可能带来重大的经济和声誉风险。

九、市场调研的单位及岗位介绍?

1. 市场调研的单位包括市场调研公司、市场研究部门、市场咨询公司等。2. 市场调研岗位的主要职责是进行市场调研活动,收集和分析市场数据,评估市场需求和竞争情况,为企业制定市场营销策略提供支持和建议。岗位需要具备良好的数据分析能力、市场研究方法和工具的运用能力,以及较强的沟通和团队合作能力。3. 市场调研岗位的包括:市场调研报告的撰写和呈现、市场趋势和消费者行为的研究、市场竞争分析和市场定位策略的制定等。此外,市场调研岗位还需要与其他部门进行协作,如销售、产品开发和市场营销等,以确保市场调研结果能够为企业的决策提供有效支持。

十、仓储物流调研部门岗位职责?

1、全面统筹仓库管理事务(包括仓库正常运作、仓库规划、货物保管准确、进出库管理、仓库安保等),持续完善仓库的管理制度及流程;

2、负责仓储部门日常管理工作,合理、高效进行员工工作安排,检查、监督并考核员工的考勤和工作态度,考核员工执行工作程序与标准的情况;

3、负责监督管理仓储商品的入库、出库、退货和在库管理,并制订盘点计划,确保库存准确率,保证库存数量真实准确和货物安全;

4、督导并参与库房每月盘点,抽检商品库存量,核查盘点准确率,做到帐物卡相符,按照规定严格处理商品差错情况,及时报告盘点情况及差异分析;

5、制订库房员工培训计划并执行,定期考核评估员工工作质量,客观、公正实施对员工的绩效激励;

6、监督实施物流体系职责与管理标准,合理优化仓储管理工作方法及流程,有效控制仓库运作成本;

7、高效、科学管理仓储商品库位,针对仓储运营现状持续进行工作优化并提出改进方案,确保库房使用率的最大化;

8、及时、高效处理仓库发生各种重大突发事件,推动仓库运作往更高水平发展。

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