产品助理和产品运营对公司来说,职位仅仅是一个Title,公司需要做的,是将合适的人安排到合适的岗位,同时赋予合适的职责和对应的工作要求。
这就造成,在某些公司,运营经理是运营经理,产品经理是产品经理,或者,像我们一样,叫“产品运营经理”。
对于产品和运营分开的公司来说,很简单的区分: 产品是生孩子,运营是养孩子。
产品的职责,是需求分析、市场分析、竞品调研、用户调研、交互设计、原型及文档等这些“看不见”的工作,基本上,很少出现在产品第一线。基本上围绕的是“需求”。
而运营,是直接面对用户的一线作战人员,推广、渠道、营销,所做的全是围绕“用户”这个目标来做。
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