船厂中环境管理(船厂现场管理)

2022-12-02 20:57 点击:227 编辑:邮轮网

1. 船厂现场管理

根据模块、系统、子系统进行细分,然后把工序次序排列好,确定各工序、任务的所需时间,通过逻辑关系把工序、任务关联起来,找出关键路径,这样就可以有效地管理项目进展。

建议使用Microsoft Project软件来管理工序和任务的各个流程。工作量大、很细、很烦,一定要有耐心,前期工作做好了,如:任务关联好了,项目管理就可以有条有序地进行,船东也满意。

2. 船厂现场管理人员职责

船东代表的职责:

1、负责船舶项目建造过程监控;

2、入驻船厂,参与本项目生产阶段各类相关会议,及时向公司反馈现场存在的本专业相关的技术和生产问题;

3、配合监理团队督促船厂按图施工,按计划施工,确保建造过程的大节点计划;

4、配合监理公司进行船舶建造检验和设备内外检验,控制船舶建造质量和风险;

5、配合监理公司进行设备检验及入厂检验,监控设备供货周期及质量;

5、对船厂与监理方检验过程中的存在的问题进行协调。

3. 船厂安全管理

2014年8月,普陀区安监局为督促落实船舶企业安全生产主体责 任,进一步提升船舶修造企业安全管理水平,有效遏制船舶修造企业生产安全事故多发态势,印发了《普陀区船舶修造企业促进安全生产“自我监管、自主防范、自 觉落实”协作机制工作方案》(以下简称“三自体系”)。

“三自体系”如何能够有效提升船舶修造企业的安全管理水平

4. 船厂设备管理

我先后三次外派到香港海宏公司,对海宏公司船舶管理的一些做法很有感触。

借鉴这些做法对我们的船舶管理或许会有一些裨益。安全管理体系海宏公司不惜花重金聘请国外先进船公司的资深船长、轮机长参与文件的起草、修改、建立,因而,体系文件全面、准确、可操作性强。船上任何一项重要工作都能从体系文件中查到清楚而准确的操作程序。即使你从来没有做过的一项工作,也可以通过查阅体系文件达到会操作的目的。比如船舶维修保养,涉及一项设备如何检修,如何记录,如何报告,体系文件中也说得明明白白,船员们也都严格按体系文件办事,公司也用不着三天两头发文件下指示,只要做好相关的服务就行了。电脑化文件管理体系在海宏公司,每条船上至少有两台以上电脑。甲板部和轮机部办公室各一台,有的船长、轮机长房间也配备电脑。船上的体系文件全部在电脑储存,可以根据需要迅速查阅和调出某一部分。

5. 船舶现场管理

主要工作内容

1.负责项目施 工船舶的配置需求,并组织施工船舶进场调试等。

2.对接船舶检验中心对船舶进行船舶年检、中检和特检。

3.负责各类船舶维修管理、以及上装设备维修管理。

4.负责船舶设备安全管理等工作

5.负责舶施工现场船舶调度等工作。

6.完成公司领导及项目领导布置的各项工作。

6. 船厂主管部门

由国防科学技术工业委员会监管:国家级、央企的造船行业

由各省市国防科学技术工业委员会监管:省部级的造船企业和央企各省市的分支及各省市的船舶行业协会

由市级市政府船舶办公室(一般叫市工业办或经济信息委员会之类)监管:市级造船企事业

7. 船厂现场管理工资

在上海的话,正常在4000-5000左右.要看你所在的城市

8. 船厂现场管理方案

岗位职责:1.车间安全员在业务上受安保部领导,并在车间主任的直接领导下开展工作。

2.贯彻有关安全生产法规、制度和标准,并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。

3.协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。

4.制订车间安全活动计划,并检查执行情况。

5.对班组安全员进行业务指导,协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。

6.参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。

7.深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。

8.负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。

9.负责伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析。

10.车间工艺员、设备员、保管员等在车间主任指定的工作范围内,对安全生产工作负责。

9. 船厂现场管理岗位职责

现场管理员在现场主要是巡逻检查,发现安全隐患立即通知有关部门处理。文明施工的督促检查,还有人员的管理包括着装穿戴,作息时间的遵守,及酒后上班等。

10. 船厂管理制度

船厂班组长的岗位职责:

1、认真执行劳动保护方针政策、规章制度以及本企业和本车间的安全工作指令、决定等,对本组工人在生产中的安全和健康负责。

2、根据生产任务、劳动环境和工人的身体、情绪、思想状况具体布置安全工作,做到班前布置,班后检查。

3、经常教育和检查本班组工人正确使用机器设备、电器设备、工夹具、原材料、安全装置、个人防护用品等。做到机器设备处于良好状态,保持成品、半成品、材料及废物合理放置,通道畅通,场地整洁。消除一切可能引起伤亡事故的因索。

4、对本班组工人进行安全操作方法的指导,并检查其对安全技术操作规程的遵守情况。

5、督促班组安全员认真组织每周的安全活动。

6、发生伤亡事故应立即报告工段或车间领导,并积极组织抢救。

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