组织结构和工作流程，这是两个概念。组织结构是企业根据需要对管理层次、部门进行设定，隶属于企业管理设计范畴，企业在设置管理结构时，应根据企业经营、生产、产品性质等实际需求来进行，切忌小而全。尤其是小型企业，应以减少工作环节，提高工作效率来进行企业的管理设计。工作流程是专项工作的整体运作程序，界定岗位或部门的职责权限、工作目标等等。往往小型企业的程序化管理相对较差，越权管理情况相对突出，所以应重点做好岗位流程化管理，是企业管理的重要部分。
个人见解，望采纳！
福特公司的组织结构属何种类型
福特汽车公司的组织结构属于何种类型？有什么特点？
福特汽车公司组织结构属矩阵式组织结构。 在矩阵型结构中，经营单位或产品经理与职能部门经理都有独立的职权 。 优点：
1）灵活机动性和适应性较强。（它按产品，经营单位或某项目的要求，将具有各种专长的有关人员调集在一起，便于沟通意见，集思广益，接受新观念和新方法，有助于解决一些难题） 2）便于把自己的工作同整个工作联系起来（所有成员都了解整个小组的任务和问题） 3）利于把管理中的垂直联系和水平联系更好地结合起来，加强各职能部门以及职能部门同经营单位之间的合作。 缺点：职能经理和经营单位经理具有重叠的而且经常是矛盾的权利和责任，成员接受双重领导，两个部门意见不一致时，他们将对工作无所适从。
TOGAF9.1企业架构的架构内容是？
一个企业架构内容包括业务架构（Business Architecture）、应用架构（Application Architecture）、信息架构（InformationArchitecture）、技术架构（Technology Architecture）等。
业务架构(Business Architecture)定义了业务策略、治理、组织和关键业务过程。它是企业架构的核心内容，承接了企业的战略，直接决定了企业战略的实现能力，是其他架构领域工作的前提条件。
数据架构(Data Architecture)描述了企业的逻辑物理数据资产和数据管理资源的结构;。
应用架构(Application Architecture)为要部署的单个应用系统、它们之间的交互和它们与组织的核心业务流程之间的关系提供蓝图;应用架构和数据架构一起合称为信息系统架构。
技术架构(Technology Architecture)描述了需要支持业务、数据和应用服务的部署的逻辑软硬件能力，包括IT基础设施、中间件、网络、通信、流程、标准等。
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企业实际运营中采用的基本组织结构有哪些？
.组织变革
在全球市场经济和中国经济发展和变化的情况下，企业的战略和目标需要快 速响应和执行，所以当企业经营环境、企业内部管理环境和企业成长需要的情况下，组织架构的变革就变得非常重要。 组织架构是企业的框架，也是企业发展战略执行的第一步，也是实现企业发展战略的关键要素。阿塔咨询在多行业和大量客户的管理咨询工作，总结国内外各类型和规模企业组织变革的成败，依托企业发展战略，为客户提供客户化的组织架构变革解决方案，通过管理诊断发现问题和确定目标，通过组织设计来搭建实效性的企业组织架构，帮助企业平稳又高效的实现组织变革。
