企业的组织管理结构一般划分为：高层管理、中层管理和基层管理。
高层管理任务是根据企业环境和自身条件，拟定和设计企业的经营战略、发展规划，实施企业的资本运营和资源开发：构建企业组织结构，培养和使用管理人才；培育企业文化，建立有企业特色得管理理念和管理理论；协调企业与外部各方面的关键性关系，处置企业出现的重大危机；寻找企业发展机会，引发企业变革等。
中层管理任务是将企业战略和总体目标进行不同领域和不同组织中的设计与落实，使管理在专业领域中得以体现。同时为高层管理提供专业依据，为基层管理提供职能参谋。是把高层和基层连接起来得纽带，即对高层发挥参谋和助手作用，又对基层管理进行指导、服务和监督。
基层管理即作业层，任务是科学合理的组织劳务分工与协作，充分调动企业员工的积极性和创造性，确保企业生产运营的业务活动有计划、有条理地进行，并将现场的信息反馈到上级有关管理部门。
中国远洋运输(集团)总公司的组织结构、企业文化内容
中国远洋运输总公司-组织机：
中国远洋运输总公司设在北京，在天津、大连、青岛、上海、广州等地分设五个远洋运输公司。为了扩展业务，公司在日本、巴基斯坦、科威特、埃及、阿尔及利亚、英国、荷兰、联邦德国、澳大利亚和美国设立航运代表处或派驻航运代表。
企业文化：
◆ 中远（集团）总公司环境保护规范
全面管理 珍爱资源 保护环境 员工有责
中远集团致力环境保护，珍惜地球资源，以一个“社会责任承担者”身份，支持和参与生态保护活动，主动改善企业的环境保护系统。
◆ 中远（集团）总公司质量方针
正确决策、科学管理、优质服务，实现企业价值与人文环境和自然资源的协调发展
▲ 以人为本，创造安全、舒适的工作环境；
▲ 建立质量、环境和安全卫生意识并满足顾客和法律法规的要求；制定和签发质量、环境和安全卫生的方针和目标，批准年度目标和指标。
海关的组织结构设置
办公室
协助关领导处理日常工作；协调处理港湾海关与其他部门的有关事项；负责各类文档、档案工作；负责关内新闻宣传和信息工作；负责港湾海关技术设备更新维护工作；负责备品领取、发放等后勤日常工作；负责车辆维护、调配,驾驶员管理。
人事政工科
负责本关干部选拔、岗位交流及奖惩工作；负责管理本关全体干部的工资、福利等事宜；负责本关全体干部职工考勤工作；负责本关教育培训工作。
财务装备科
负责本关干部职工工资发放工作；负责本关各类财务支出及报销工作。
通关业务科
负责审核签注报关纸面单证，打印并核注税费，征收保证金；负责报关单删除、修改工作；负责商品归类、估价工作。
放行监控科
负责对F通道货物进行结关操作；负责对进出口货物进行二次放行操作；负责对进出口货物进行布控查验和复验工作；负责报关单理单归档工作。
查验科
负责进出口货物查验工作；负责办理进出口转关货物和过境中转货物的海关手续及相关的核销工作；负责进出口货物归类、估价、拍照等现场验估工作；负责进出口货物化验取样、送样工作。
船管科
负责进出境船舶监管工作；负责征收船舶吨税工作；负责供船备件、燃料、物料、烟酒以及修船期间船舶的材料消耗监管工作。
加工贸易备案科
负责加工贸易手册备案工作；负责减免税审批工作。
加工贸易核销一科、二科
责加工贸易手册报核、核销核算、结案、归档工作；负责余料结转审批工作；负责深加工结转审批工作；负责办理内销补税手续；负责加工贸易中期核查工作；负责核查不作价设备、减免税设备的使用情况后续监管工作。
旅检科
负责大连口岸海运渠道进出境旅客行李物品的监管工作；负责大连口岸部分进出境的外商办公用品和外商自用物品（包含车辆）的监管工作；负责大连地区部分进出境旅客分运行李的监管工作。
免税科
负责免税商品进出口监管工作；负责免税商品调拨监管工作；负责定期对免税监管仓库库存及其有关账册清点、核查。
保税仓库科
负责对辖区内的各类保税仓库、出口监管仓以及所存货物的监管；负责对进、出保税仓库货物的审批备案、查验、核销；负责对申请建立和撤销保税仓库的有关申请资料的受理、报送工作。
和尚岛办事处
负责辖区内进出口货物查验、放行工作；负责辖区内进出境船舶监管工作；负责辖区内供船备件、燃料、物料、烟酒以及修船期间船舶的材料消耗监管工作。
