商业模式包含六个要素：
1、产品和服务。弄清楚你的产品和服务替客户解决了怎样的需求。
2、盈利模式。你是怎么赚到钱的，对于初创者来说，这个是最核心的。
3、团队。你如何打造自己的团队，协力作战，富有竞争力。
4、市场规模。是做大还是做小。
5、竞争对手。你的产品是否是品类里的红海。如果是创新，你的竞争对手何时将出现。
6、品类壁垒。就是什么是你的核心竞争力。
关于经营模式是如何实现经营者商业价值的手段、方法。
怎样设计这两种模式，我的观点概括成八个字：人无我有，人有我精
商业模式：是按大趋势、主流方向、量身而做。
经营模式：是工作细化，指标量化，成本控制，刻意而做。
好的商业模式，是良性循环，发展迅速，持续而有后劲，有极强自驱力的商业模式。
而好的经营模式，是简单而又有无限复制能力的经营模式。
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