stp战略目的？

一、stp战略目的？

STP协议最主要的应用是为了避免局域网中的网络环回，解决成环以太网网络的“广播风暴”问题，从某种意义上说是一种网络保护技术，可以消除由于失误或者意外带来的循环连接。

STP也提供了为网络提供备份连接的可能，可与SDH保护配合构成以太环网的双重保护。

新型以太单板支持符合ITU-T 802.1d标准的生成树协议STP及802.1w规定的快速生成树协议RSTP，收敛速度可达到1s，由于协议机制本身的局限，STP保护速度慢（即使是1s的收敛速度也无法满足电信级的要求），如果在城域网内部运用STP技术，用户网络的动荡会引起运营商网络的动荡。

目前在MSTP 组成环网中，由于SDH保护倒换时间比STP协议收敛时间快的多，系统采用依然是SDH MS-SPRING或SNCP，一般倒换时间在50ms以内。

但测试时部分以太网业务的倒换时间为0或小于几个毫秒，原因是内部具有较大缓存。SDH保护倒换动

二、美国啤酒STP战略分析？

引用我之前的一个回答。

请自行理解精神。以及记得作业自己做。

兄弟，我确定你没有好好学习。

你一个市场营销的问题，用“试用波特的五力模型分析江苏省的高等教育行业？求大神解答”这样的题目内容，怎么可能吸引到人来作答？在这个问题的营销上，简直就是负分。

楼上的说得也不到位，没有需求没有兴趣可以创造嘛！

你看完就把这个问题删了，然后另外创建个问题：“怎么评价江苏省的高等教育行业，是不是已经面临崩溃”，标签多打几个大学名字

然后在内容描述里用五力模型胡扯几句，重点放在贬低江苏高校，比如：“南京大学来头倒是大，可惜一年不如一年，985我觉得是很勉强的。”“东南大学这样的混子，真的有外省同学来考吗？”……

然后邀请江苏人来喷你，问题有热度之后自然而然就有人来正经喷你了。

像你这样，到处邀请介绍里含“市场营销”的人回答，效率低不说，你怎么知道人家不是个销售员呢。创建于 2016-12-14禁止转载

三、制定stp战略的目的？

STP协议最主要的应用是为了避免局域网中的网络环回，解决成环以太网网络的“广播风暴”问题，从某种意义上说是一种网络保护技术，可以消除由于失误或者意外带来的循环连接。

STP也提供了为网络提供备份连接的可能，可与SDH保护配合构成以太环网的双重保护。

新型以太单板支持符合ITU-T 802.1d标准的生成树协议STP及802.1w规定的快速生成树协议RSTP，收敛速度可达到1s，由于协议机制本身的局限，STP保护速度慢（即使是1s的收敛速度也无法满足电信级的要求），如果在城域网内部运用STP技术，用户网络的动荡会引起运营商网络的动荡。

目前在MSTP 组成环网中，由于SDH保护倒换时间比STP协议收敛时间快的多，系统采用依然是SDH MS-SPRING或SNCP，一般倒换时间在50ms以内。

但测试时部分以太网业务的倒换时间为0或小于几个毫秒，原因是内部具有较大缓存。

SDH保护倒换动作对MAC层是不可见的。

这两个层次的保护可以协调工作，设置一定的“拖延时间”（hold-off），一般不会出现多次倒换问题。

四、什么是STP战略？

STP是市场营销策略，分为三个步骤，即市场细分(S）、选择目标市场（T）、市场定位（P）。

1、市场细分就是指按照消费者的收入水平、职业、年龄、文化、购买习惯、偏好等细节分变量，把整个市场划分成若干个需求不同的子市场或次子市场的过程，其中任意子市场或次子市场都是一个拥有相似需求的购买者群体。

2、选择目标市场，明确企业应为哪一类用户服务，满足他们的哪一种需求，是企业在营销活动中的一项重要策略。

企业通过市场细分，从众多的细分市场中，选择出一个或几个具有吸引力、有利于发挥企业优势的细分市场作为自己的目标市场，综合考虑产品特性、竞争状况和自身实力，针对不同的目标市场选择营销策略。

3、市场定位是指企业针对潜在顾客的心理进行营销设计，创立产品、品牌或企业在目标客户心目中的某种形象或某种个性特征，保留深刻的印象和独特的位置，从而取得竞争优势。

五、stp营销战略的主要内涵？

STP是市场营销策略，分为三个步骤，即市场细分(S）、选择目标市场（T）、市场定位（P）。

六、元气森林stp战略分析？

s优势 :发展迅猛，国民认知度高

M劣势:价位偏高，在年轻人中受欢迎

O机遇:继续借势抢占市场

T挑战:扩张太快，导致服务与创意跟不上

七、stp战略具体指什么？

STP是市场营销策略，分为三个步骤，即市场细分(S）、选择目标市场（T）、市场定位（P）。

1、市场细分就是指按照消费者的收入水平、职业、年龄、文化、购买习惯、偏好等细节分变量，把整个市场划分成若干个需求不同的子市场或次子市场的过程，其中任意子市场或次子市场都是一个拥有相似需求的购买者群体。

2、选择目标市场，明确企业应为哪一类用户服务，满足他们的哪一种需求，是企业在营销活动中的一项重要策略。企业通过市场细分，从众多的细分市场中，选择出一个或几个具有吸引力、有利于发挥企业优势的细分市场作为自己的目标市场，综合考虑产品特性、竞争状况和自身实力，针对不同的目标市场选择营销策略。

3、市场定位是指企业针对潜在顾客的心理进行营销设计，创立产品、品牌或企业在目标客户心目中的某种形象或某种个性特征，保留深刻的印象和独特的位置，从而取得竞争优势。

八、stp营销战略，名词解释？

STP营销战略： 在营销理论中， 市场细分(Segmentation)、 目标市场(Targeting) 定位(Positioning) 都是构成公司营销战略的要素，被称为营销战略的STP。

九、stp营销战略

什么是STP营销战略？STP营销战略（Segmentation, Targeting, Positioning）是一种广泛应用于市场营销领域的战略模型。它旨在帮助企业识别不同消费者群体，并将其划分为若干个具有相似需求和特征的市场细分。通过针对特定市场细分进行专门定位和有效传播，企业能够更好地满足消费者需求，提高销售业绩。

市场细分（Segmentation）

市场细分是STP营销战略的第一步，也是十分重要的一步。市场细分意味着将整个市场划分为若干个具有共同特征和需求的细分市场。通过深入了解每个细分市场的需求、购买行为、偏好和特征等因素，企业可以更加精确地制定营销策略。

在进行市场细分时，企业可以考虑使用以下几种常见的细分标准：

• 地理细分：根据地理位置、城市规模、气候等因素将市场划分。
• 行为细分：根据消费者的购买行为、使用习惯、品牌忠诚度等因素将市场划分。
• 人口统计细分：根据消费者的年龄、性别、家庭收入等统计数据将市场划分。
• 心理细分：根据消费者的价值观、兴趣爱好、生活方式等心理因素将市场划分。

目标市场（Targeting）

目标市场是STP营销战略的第二步，它是选择企业将专注于营销的市场细分。目标市场的选择十分关键，因为它决定了企业将投入资源和精力来满足哪些消费者需求。

在选择目标市场时，企业需要综合考虑以下几个因素：

• 市场规模：目标市场必须足够大，以支持企业实现盈利和可持续增长。
• 市场增长率：目标市场应具有良好的增长潜力，以保证企业能够获得可观的市场份额。
• 竞争程度：目标市场的竞争应处于适度水平，既不过于激烈，也不会过于分散企业的资源。
• 资金和能力：企业的资金和能力必须相匹配，以确保能够有效地满足目标市场的需求。

定位（Positioning）

定位是STP营销战略的第三步，是企业在目标市场中塑造自己的品牌形象和市场地位。通过巧妙地定位自己的产品或服务，企业可以与竞争对手产生差异化，并在消费者心中建立独特的印象。

在进行定位时，企业可以采取以下策略：

• 产品特性定位：强调产品的特性和功能，满足消费者的实用需求。
• 价格定位：将产品定位为高端、中端或低端，以满足不同消费者群体的需求。
• 目标群体定位：将产品定位为特定消费者群体的首选，满足其独特需求。
• 品牌形象定位：通过品牌塑造、营销活动等手段，让消费者产生对品牌的认同和偏好。

STP营销战略的优势

使用STP营销战略可以带来许多优势和好处：

• 更精准的营销：通过细分市场和明确定位，企业能够精确了解每个市场细分的需求和偏好，从而更有针对性地开展营销活动。
• 更高的销售转化率：针对特定市场细分进行定位和传播，能够更好地吸引目标消费者，提高销售转化率。
• 更好的品牌认知度：通过巧妙的定位和传播，企业可以在消费者心中建立独特的品牌形象，提高品牌认知度和认同度。
• 更高的市场占有率：通过专门定位和满足特定市场细分的需求，企业能够在这些细分市场中取得竞争优势，提高市场占有率。

结语

STP营销战略是一种非常实用的市场营销模型。通过细分市场、选择目标市场和巧妙定位，企业能够更好地满足消费者需求，提高销售业绩。这种战略的优势在于精确的营销、高转化率、良好的品牌认知度和更高的市场占有率。

因此，对于企业来说，了解并运用STP营销战略是十分重要的。通过仔细研究市场细分、选择合适的目标市场和制定恰当的定位策略，企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

十、关于职业定位，如何做STP战略分析？

这个问题问的不太明白什么意思，对自身而言，职业定位一般采用SWOT来分析。

SWOT分析可以针对企业，也可以针对个人。

注释：S（strength）优势、W（weakness）劣势、O（opportunity）机会、T（threatens）威胁。

上图就是所说的SWOT的四象限模型图，针对个人职业定位而言具体怎么使用呢？

咱们举个例子，先从个人进行分析，你自己的SWOT分别是什么？

比如说：S 学习能力强，数字敏感度高，逻辑思维能力强；

W 不喜欢与人打交道，性格较为内向，当众表达能力弱；

O 个人在学校或者家庭有一些资源，比如父母的朋友是企业家或者某个领域的大咖；

T 年龄偏大，同专业竞争比较激烈。

那么结合咱们自身的分析S和O，学习能力强，逻辑思维能力强，那么适合做一些技术性工作或者对于逻辑思维较强的工作，比如医学工作者、软件工程师、法学比如律师、金融行业从业者等；

父母或者朋友有一些资源，可以借力但是不一定非要使用那些资源。比如可以从大咖那里进行咨询或者作为顾问对自己进行参谋都不失为一个好的策略；

再分析W和T，不喜欢与人打交道，可以与物打交道，比如一些技术类工作，对着电脑就OK，或者一些编辑类工作都是不错的选择；

根据自己所选的行业进行分析，年龄偏大，这个行业是否有相关的要求，如果年龄越大越吃香那么就是你的选择，说白了就是选择蓝海而不选择红海。

结合上面的分析，那么咱们可以选出来，假设的这个人作为技术工作者会比较合适。

那么再进行STP战略分析

STP从你提问的理解来讲，大致分为三个步骤，即市场细分(S）、目标市场（T）、市场定位（P）。

结合技术工作者，市场细分，你想作为技术工作者是想做软件工程师还是硬件工程师亦或测试工程师呢？

假如你选择软件工程师，那你的目标市场是Web端还是app端还是PC端呢？

假如你选择app端，那么是安卓还是IOS还是windows呢？

按照这个逻辑一层一层往下推，最终得出你自己的STP战略分析模型就OK了。

个人拙见，仅供参考。

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