茶行业的品牌化趋势，是喜是忧？

茶行业的品牌化趋势，作为十多年的一线生产者来说，总体我持乐观态度。

中国是茶叶大国，不过远不是茶叶强国，茶行业砖家盛行，装神弄鬼故弄玄虚，价格体系混乱，品控千差万别等等

茶叶板块现状还是属于人才、资本、政策都相对不集中的地方，尤其是人才和金融，对于一个产业的发展几乎是至关重要。

这个可以从茶叶企业的上市数量上，品牌的集中度上都可以窥见一斑。

中国目前的茶叶领域，更多的是小、散、乱，大部分茶企都在产区，规模普遍较小，这就导致了城市化进程中，没有人才愿意聚集回流，茶产业的相关人员素质参差不齐，文化水平普遍不高，对商业的了解也不尽充分；没有优质的人才进来，哪怕有产品，也很难用适合的方式流通出去；很难形成自己产品的独特性，更多的是跟风生产制作，什么火就生产什么，

另一方面，茶叶在中国的形式更多的以非标产品形式出现，标准化是一个比较困难的过程，核心到土地，目前农村的土地金融还远不成熟，政策也很难给予充分的支持。

这就导致“聪明”的资金不愿意进来，有人说曾经的普洱、现在的白茶、岩茶，炒作的也很离谱啊，我称之为投机的资本，并不是做企业做品牌的资本。

茶叶品牌化的进程，伴随着资本的进入，人才的进入，对于整个茶行业来说，是一个升级的过程，这个过程一定有一些不尽如人意的地方，不过总体会让茶行业更加规范，与消费者的对话会更加顺畅，逐步的使茶叶市场更加成熟。

很多人会觉得茶叶就是身边的事情，尤其是我们作为茶叶产区的朋友，要知道中国的茶叶真正开始蓬勃发展，也就是近几十年的时间，全国绝大部分家庭开始频繁饮茶也就是这几十年的时间，所以，实际上中国的茶行业还是宝宝的阶段，未来从茶叶的生产端，和消费者端都会逐步变得更加理性成熟。

中国的茶文化源远流长，就是未来也不大可能出现几家茶叶公司垄断茶叶生产供应的情况。

每个企业都有它的原料优势，生产优势，渠道优势。

是不是品牌茶起来以后，小的茶企就没有生存的环境呢？

我不这么看。就拿我们“南唐拾茶”来说，我们更多的核心在于原生态古树山场，纯料（不拼配），非遗技艺，严控生产管理成本，定位中高端的原叶生态茶。

绝大部分大品牌的茶叶，更多的是针对普通的茶叶消费者，为了追求口感稳定，只能做拼配，无法做纯料。另外大部分大企业，只会在当地产区有一定的生产优势，而我们可以更灵活的拥有更多特色山场；大品牌茶企的纯茶成本需要控制在售价的10%~20%以内，他们需要给大小经销商，实体门店，渠道营销留更多的空间。而我们甚至反过来都可以都可以活得很好。关键还是要把控好自己的优势或者说护城河。这就要看每个茶企的定位。

所以品牌化的趋势，个人认为对于茶行业总体而言，是非常利好的。

不管对于茶企方面还是对于消费者端。

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