工程缺陷定义？

一、工程缺陷定义？

工程缺陷是指建筑工程施工质量中不符合规定要求的检验项或检验点，按其程度可分为严重缺陷和一般缺陷。

1.严重缺陷是指对结构构件的受力性能或安装使用性能有决定性影响的缺陷。

2.一般缺陷是指对结构构件的受力性能或安装使用性能无决定性影响的缺陷。

二、主要缺陷与次要缺陷的定义？

缺陷定义有如下的分类：

严重缺陷（CR）：影响使用者之人身安全造成危险的缺陷，称之为严重缺陷；

主要缺陷（MA)：影响产品使用之功能的缺陷，称之为主要缺陷；

次要缺陷(MI): 不影响产品使用之功能之缺陷，称之为轻微缺陷；

对其缺陷允许的数目应该根据客户提供的AQL允收标准去执行。 

三、横向缺陷与纵向缺陷怎么定义？

通常来说焊接中垂直焊缝的为横向缺陷。对于一般管材垂直于管轴的径向缺陷称横向缺陷。对于管内横向缺陷，一般利用纵波进行轴向扫查探测。

通常沿着焊缝方向的为纵向缺陷。对于管材来说缺陷平行于管轴的径向缺陷称纵向缺陷。于管内纵向缺陷，一般利用横波进行轴向扫查探测。

四、工艺缺陷的定义？

工艺缺陷是指存在于产品的设计、原材料和零部件、制造装配或说明指示等方面的，未能满足消费或使用产品所必须合理安全要求的情形。缺陷，是指产品存在危及人身、他人财产安全的不合理的危险。不合理的危险是指产品存在明显或者潜在的，以及被社会普遍公认不应当具有的危险。

五、缺陷控制定义？

缺陷控制就是在项目全生命周期中，保障项目质量的一系列行为。

缺陷跟踪系统/软件是被设计用来帮助质量保证和程序员在工作中维护软件缺陷的跟踪报告，或者称作为问题跟踪管理系统。

缺陷控制的主要作用：提供集中概览，开发状态，提供报告。

六、管理缺陷的定义？

管理缺陷是指组织或个人在实施管理活动过程中出现的不足或错误。具体来说，管理缺陷可能包括以下几个方面：

线路不清或沟通不畅：在管理中，线路不清或沟通不畅可能会导致信息流失或误解，进而影响管理效能。

目标不清或指令不到位：缺乏明确的目标或者指令可能会导致管理行动的无效或偏离。

缺乏协调或运转效率低：由于协调不力或者运转效率低，管理行为可能会浪费时间和资源，从而影响管理效率。

缺乏反馈或调整：缺少反馈或调整意味着管理者难以及时发现和解决问题，管理活动可能会失去不断完善的机会。

管理缺陷的存在可能会影响组织发展和个人职业发展，因此及时发现和纠正管理缺陷非常重要。

七、合同缺陷期定义

合同缺陷期，也称为缺陷责任期或质量保修期，是指合同中约定的承包方对施工质量缺陷进行保修的期限。在这个期间内，如果工程存在质量问题，承包方应当负责进行修理或更换以达到合同约定的质量标准。根据《建设工程质量管理条例》的规定，基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程的质量保修期为设计文件规定的该工程的合理使用年限。其他项目的质量保修期由发包方与承包方约定，但不得低于法律规定的最低期限。在缺陷责任期内，如果工程出现质量问题，发包方可以要求承包方承担修理或更换的费用。如果修理或更换后仍然存在质量问题，承包方应当继续承担责任，直到达到合同约定的质量标准为止。如果承包方在缺陷责任期内未能按照合同约定履行保修义务，发包方可以自行修理或委托其他单位进行修理，所产生的费用由承包方承担。除了上述提到的质量保修期外，有些合同中还规定了其他的保修期，例如防水保修期、供暖保修期等。这些保修期也可以在合同中约定，但不得低于法律规定的最低期限。

八、物业安全管理缺陷定义

物业安全管理缺陷是指在物业管理过程中，存在的安全管理方面的不足和缺陷，包括安全设施不完善、安全规章制度不严格执行、物业服务人员安全意识不强等问题，导致物业安全管理存在风险和隐患，可能会对业主和租户的人身财产造成威胁和损失。

这些缺陷需要通过加强安全教育培训、完善安全设施、加强监管和提高物业服务质量等措施来加以改善。

九、工程缺陷量清单定义？

工程量清单缺陷的意思就是 导致工程量清单缺陷的原因，一是设计变更，二是施工条件改变，三是工程量清单编制错误。

（1）合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程量清单项目的应按照规范中工程变更相关条款确定单价，并调整合同价款。

（2）新增分部分项工程量清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照规范中工程变更相关规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后调整合同价款。

（3）由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照规范相关规定调整合同价款。

十、冲压缩径缺陷定义？

冲压缩径缺陷:

一、安装故障，如冲模上下底板的表面不清洁或大型模具上模的紧固方式不正确，将模具的上下模安装(是无导向柱的模具)分开，导致作业部门的倾斜。

二、钢板的瓢曲度大，钢板不行。

三、模具安装过失，导向部门间隙大、凸凹模安装分歧心等。

四、压力机精度差，如压力机导轨间隙过大，滑块底表面与工作台表面的平行性不好，或滑块冲程和压力机台面冲程不好，工作台刚性差，冲裁时产生挠度，从而引起间隙的变化

五、冲模布局分歧理，冲模及功课部门刚度不可，冲裁力不服衡等。

六、模具制造过失，冲模零件加工不适当图纸、底板平行度不好等。 

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