简述在管理学中协调的含义及作用?

172 2024-09-02 16:52

一、简述在管理学中协调的含义及作用?

协调,就是调整事物间的相互关系,使之配合得当。 协调作为一种管理职能,就是调整管理组织中各部 门、各环节的相互关系,使之配合得当。 在管理活动中,包括两方面的协调:

1、组织内部的协调,如组织内各部门及各成员之间,组织 活动的各个方面的协调。

2、组织与外部环境协调,如组织与其他组织之间,组织与外部的政治、经济、技术、客户等之间的协调。 在管理过程中,协调与领导工作密切相联。 协调的作用在于: 1、消除管理系统中诸要素之间以及管理过程,各阶段或各环节之间的矛盾或不和谐现象,使组织的各个部门、个人之间的努力统一。 2、到组织的总计划和总目标上 使整体平衡,使各局部步调一致,以有利于总体优势的发挥。

二、船舶绳梯的作用?

船舶绳梯在港内外可接送引水员登船,可供船员进行救生演习登救生般等用处。

三、船舶飞轮的作用?

船舶没有飞轮,船船柴油机才有飞轮,它的作用:储存发动机做功冲程外的能量和惯性。

四、船舶甲醇的作用?

甲醇是传统船用燃料的最佳替代品,它不含氮氧化物和硫,PM排放量很低。生物甲醇和电甲醇等可以帮助船东实现IMO2050年温室气体排放目标,而投资几乎可以忽略不计。

  从来源看,天然气是生产甲醇的主要原料,当需求增加时,有足够的天然气来提高产量。甲醇在全球范围内都比较容易获得,现有的基础设施如燃料船和储罐可以便捷地进行转运和储存甲醇。

  从安全角度看,甲醇与LNG具有相同的低闪点特性,但与LNG不同的是,它可以储存在稍作改动的普通储罐中。航运业在处理甲醇方面有丰富的经验,不会出现操作上的安全问题。甲醇与大多数船舶发动机兼容,现有发动机使用甲醇的转换成本也明显低于其他替代燃料。

五、%在函数中的作用?

%c:读入一个字符。

%*c:读入一个字符,但忽略它(即不赋值给任何变量)。

C语言%的其他应用含义 :

1、%f,%F,%e,%E,%g,%G 用来输入实数,可以用小数形式或指数形式输入。

2、%d 读入十进制整数。

3、%p 读入一个指针。

4、%s 读入一个字符串,遇空格、制表符或换行符结束。

扩展资料:

C语言基础知识:

1、编译预处理不是C语言的一部分,不占运行时间,不要加分号。C语言编译的程序称为源程序,它以ASCI数值存放在文本文件中。

2、 define PI3.1415926这个写法是错误的,一定不能出现分号。

3、每个C语言程序中main函数是有且只有一个。

4、在函数中不可以再定义函数。

5、算法可以没有输入,但是一定要有输出。

6、 break可用于循环结构和 switch语句。

7、逗号运算符的级别最低,赋值的级别倒数第二。

六、.在python中的作用?

.的作用

点把前后连起来,构成一种索引机制

前面是库 后面是函数

ex:pybullet.setAdditionalSearchPath是指在pybullet的库中引用setAdditionalSearchPath这个函数

七、管理学中领导的作用为什么不包括影响作用?

这是因为领导在管理中所产生的影响作用不是直接作用,而是间接作用。

管理学中领导主要的作用为指挥作用,协调作用和激励作用。它们都是直接作用,是建立在领导的权力和职能基础上的。而领导的影响作用则是基于领导作风和人格魅力,与之相比,权力和职能则居于次要地位。

八、船舶货物平仓的作用?

散货如果没装满一般要平仓,不平仓的话,在行驶中由于摇晃,会跑向一边,对船的稳性有不利影响

九、船舶桅杆灯的作用?

桅杆是指船上悬挂帆和旗帜、装设天线、支撑观测台的高的柱杆,木质的长圆竿或金属柱,通常从船的龙骨或中板上垂直竖起,可以支撑横桁帆下桁、吊杆或斜桁。 轮船上的桅杆用处很多。比如用它装信号灯,挂旗帜、架电报天线等。此外,它还能支撑吊货杆,吊装和卸运货物。

十、人力资源管理学的重要性及其在企业中的作用

人力资源管理是企业的核心部门之一,其重要性不亚于商业运营和财务管理。作为组织的重要资源,人力资源的合理运用和管理对企业的发展至关重要。

人力资源管理的定义

人力资源管理是一种通过科学管理方法和技巧,发挥人力资源潜能,提高组织绩效和员工满意度的活动。它包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系管理等方面。

人力资源管理的重要性

首先,人力资源是企业最重要的资产之一。只有拥有高素质且适应组织需要的员工,企业才能有效地竞争。其次,人力资源管理可以提高员工的工作满意度和福利待遇,从而增强员工的忠诚度和团队凝聚力。此外,通过合理的人力资源管理,企业可以提高组织绩效、降低员工流失率,提高员工绩效和效率。

人力资源管理在企业中的作用

在企业中,人力资源管理发挥着重要的作用。一方面,人力资源部门负责招聘和选拔合适的员工,确保企业拥有高素质的人才。另一方面,人力资源管理通过培训和发展计划,提高员工的技能和知识水平。此外,人力资源部门还负责制定和实施绩效评估制度,激励员工的工作动力。另外,人力资源管理还负责员工关系的管理,处理员工离职、争议和矛盾,维护良好的企业形象和劳资关系。

未来人力资源管理的挑战

随着经济和社会的发展,人力资源管理面临一些新的挑战。例如,全球化的竞争使得企业需要具备跨文化管理的能力,以适应不同国家和地区的文化差异。此外,科技的进步也给人力资源管理带来了一些变革,例如人工智能技术的运用。人力资源管理需要与时俱进,不断适应新的技术和发展趋势。

总结

人力资源管理是企业成功的重要因素之一。它不仅关系到企业的竞争力和绩效,还涉及到员工的福利和职业发展。在当前竞争激烈的商业环境下,合理的人力资源管理对于企业的发展至关重要。

感谢您阅读本文,希望通过本文能够对人力资源管理的重要性有更深入的了解,以及在实践中更好地应用人力资源管理的原则和方法。

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