简述生产调度制度形式

简述生产调度制度形式

包括以下内容：1.适用范围 2.职责——包括哪个部门组织的、主持是哪个部门，需要参加的单位 3.程序是怎么走的——内括会前准备有那些（需要准备些什么，生产调查什么的），时间是怎么样定的（比如说每月一次每月的第一个星期星期六下午的2点开始会议），主持部门，主办部门，必须参加人员有那些

，会议的目的（为什么要开，主题是什么），会议记录(由哪个部门记录，是需要发放到每个部门或者存档什么的)。 这是个人意见， 希望对你有所帮助。

各位大哥，港口调度一般什么做些什么事？然后要知道什么样的专业知识？

主要是工人、锚位、泊位、装卸机械、运输机械等资源的配置。

比如一艘船要进港，但暂时没有泊位空闲，就需要先在港外的锚地锚泊，这时指挥中心调度工作人员，工作人员调度船舶在恰当的锚位锚泊；当有泊位空闲，工作人员（或工作船）引航船舶进港靠泊，然后调度一定的装卸机械（如装卸桥）到船舶靠泊的泊位处装卸货物，陆域堆场则需调度运输机械（如叉车、集卡）运输货物，以便协调装卸船。

所需的专业知识：港口规划、港口物流

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