互联网产品经理的必读书目有哪些

96 2024-03-13 19:44

一、互联网产品经理的必读书目有哪些

从用户出发的互联网产品经理读物可以分为3个部分:

一、产品市场

《引爆点》——产品市场与运营推广

《长尾理论》——产品市场

《魔鬼经济学》——产品市场

《影响力》——产品市场

《怪诞行为学》——产品市场与用户行为必读

二、产品设计

《用户体验的要素》——你们都懂的

《就这么简单》——用户体验科普

《锦绣蓝图》——Web信息架构必读

《Web信息架构》——Web信息架构必读

《创造突破性产品》——PM启蒙读物

《写给大家看的设计书》——UI设计必读

《应需而变,设计的力量》——培养同理心

《简单法则》——设计思想

三、团队合作

《决策与判断》——换位思考

《只有偏执狂才能生存》——情商

《演说之禅》——气场与感染力

《启示录》——团队

补充:

移动端的PM在产品设计部分关注的知识及书籍略有不同,

《移动设备交互设计》——移动交互入门

《移动应用的设计与开发》——移动产品入门

《Tapworthy(触动人心)》——IOS设计

《App Savvy》

《Mobile Design Pattern Gallery》

《简约至上》

另外目前国内的产品经理定位很多偏重于产品体验和需求把控,还有一些产品经理其实带的是项目或者产品团队,因此推荐以下几本书:

《项目管理之美》:偏重于项目管理

《掌握需求过程》:偏重于需求挖掘

《流程管理》 :偏重于项目型团队产品经理

《网站设计解构》:偏重于Web产品经理

《瞬间之美》 :同上

《用户体验的要素》:同上

《GUI设计禁忌》 :偏重于客户端产品经理

《About Face 3交互设计精髓》:偏重于客户端产品经理

《用户体验度量》:有一定用户群产品的产品经理可以看

《胜于言传:网站内容制胜宝典》:资讯类网站产品经理最好看一看

《Web导航设计》:虽然偏重Web,但个人认为客户端产品经理也可以看。

书海无止尽,开卷总有益。

然而每个人负责的产品不一样,所以从需求到设计再到团队构成,知识结构是非常复杂的,大家还是需要多从实际出发来选择适合自己的书籍。

二、产品经理需要做的事到底有哪些?

文章描述:作为产品经理,你到底该做些什么?何明璐的回答 :在战略层面需要考虑的内容1.产品的定位(理解市场,细分市场,了解用户)2.品牌的战略(经营品牌就是经营产品,品牌的价值往往反映了产品的价值)3.产品战略规划(战略即方向,方向错误全盘皆输)4.产品线规划和产品路标规划(后续研发项目开发的重要指导)5.项目组合管理(产品组合分析和选择,组合决策,动态管道管理)6.CI竞争情报和竞争战略(充分了解对手才可能打败对手)在产品规划和执行层面1.产品规划和技术平台规划,产品项目的版本规划。2.管道管理和资源管理(资源需求计划,资源分配和交易,多项目间资源平衡)3.多项目和项目群管理(产品级项目管理)4.市场需求分析。5.产品级风险和问题管理。6.产品需求全生命周期管理(需求管理,需求收集,$APPEALS,需求验证和跟踪)7.结构化产品开发方法论(并行工程,产品开发团队,决策机制)产品开发团队管理1.产品开发团队的组织结构和角色分工。2.团队激励机制和绩效管理机制。3.矩阵管理沟通汇报机制。4.团队沟通平台建设。5.产品层面的培训计划和资产库。产品实施和推广1.产品推广和实施计划,推广策略。产品营销管理。2.产品的宣传手册。3.定制化的产品项目建议书和产品解决方案PPT。4.产品定价和定位策略。OurDearAmy 的回答:因为不同公司对产品经理/产品设计师的职责要求不同,所做的事情也并不相同。但至少要达到所在公司的要求,这才是首先应该做的事情。当然,若一个人对自己的职业发展有规划,有具体的目标,有自己想要专注的领域,那么就根据自己的目标和规划去决定自己“应该”多做一些什么事情。有伟大互联网理想的人,当然一定不会满足于所在公司现有职责本身。从问题中可以看出,提问者应该是一个有伟大互联网理想的人,所以不满足于日常性的工作。引用下eBay产品管理及设计高级副总裁Marty Cagan的观点,他认为产品经理最重要的工作是探索对用户有价值的、可用的、可行的产品。在这篇What Product Management is Not svpg.com/what-pro… 中,他说:产品管理不是定义商业案例,不是定义市场需求,不是需求收集,不是项目管理,不是产品营销。当然,上面所列举的很多产品经理都在做,都需要做,包括关注业内动态等等,都有意义,只不过,这些都是手段,不是目的。

三、做一位产品经理因该具备什么样的素质?

品经理(Product manager,简称为 PM,也称产品企划)是指在公司中,针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人,主要负责产品的需求分析,研发、制造、营销、渠道等工作。一般来说,产品经理是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成。另外,产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料以及研究产品的发展趋势等。分布于各个行业,不仅在互联网行业。

实则要说的太多太多,几句话也把一个职位讲不清。

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