1. 三一海洋重工二期工程
先搭乘火车在中转公交或地铁即可到达，详细如下：
一、深圳北——广州南；
二、广州南——珠海；
三、珠海站——珠海三一海洋重工；
公交线路：k8路 → 715路，全程约60.4公里
1、从珠海站步行约1.3公里,到达第二人民医院站
2、乘坐k8路,经过22站, 到达珠海港站
3、乘坐715路,经过6站, 到达三一海洋重工站
四、因列车运行会进行调整，截止2016.9.30日。
2. 三一海洋重工与三一重工的关系
31海洋重工。机修真实待遇，正式员工的话，六险二金，劳务派遣工的话，五险一金。他们虽然待遇非常好，但是在生产一线是非常辛苦的。
3. 三一海洋重工二期工程招标
在喜迎建党100周年的重大时刻，6月30日，全球排名第二的工程机械制造商三一集团布局西南地区的首个智能化“灯塔工厂”在重庆两江新区正式竣工。
三一（重庆）“灯塔工厂”2020年7月1日正式签约，同年9月正式破土动工，基础工程仅用3个月，主体工程仅用5个月，完成了单体21万方的超大体量，用“两江服务”“三一效率”，创造了“重庆速度”。
项目位于两江龙兴新城核心区域，主要生产智能挖掘机及其它工程机械、智能工程卡车等，规划占地1500亩，总投资50亿元，预计年产挖掘机2.8万台，年产值超100亿元。
项目将建设8条下料成型线、12条焊接机加线、2条涂装线、2条整车装配线及环保、储运等设施，总装配线能实现约17分钟下线一台大型挖掘机。
在大海上，灯塔是船舶航行的“指路明灯”；在企业里，“灯塔工厂”是能够提供指导性范例的引路者。
“灯塔工厂是由世界经济论坛和麦肯锡联合评定，指的是智能制造的标杆和先行者，在大规模应用新技术方面走在前沿，将数字化和制造业深度融合，可以为其他制造企业提供宝贵启示和借鉴的工厂。”三一集团相关负责人介绍，该公司位于长沙总部的18号厂房获评“灯塔工厂”，并将其复制推广至重庆等地。
三一（重庆）“灯塔工厂”将通过“三现（现场、现实、现物）联通”协同企业管理者、研发者、生产者，实现统一智能管理，数字化、智能化、自动化生产率接近80%。
该工厂被业界称为“最聪明的工厂”，它的聪明体现在三智：让智巧的机器人，按照智慧的调度指令，生产智能的产品，核心在于智能系统的创新应用和智能指挥中枢的建立。
4. 三一海洋重工二期工程进展
1986年，梁稳根、唐修国、袁金华、毛中吾从亲戚朋友那里凑来6万元钱，在家乡涟源茅塘道童村成立了焊接材料厂，由于产品适销对路，涟源茅塘焊接材料厂取得了快速发展。
3年后，他们走出茅塘乡，在涟源市成立了“涟源焊接材料总厂”。时任湖南省委书记熊清泉来厂考察，见总厂大门口贴着一副对联“创建一流企业，造就一流人才”，就建议加一个横批“做出一流贡献”，这“三个一流”最终成就了“三一”的企业之名。
1991年，向文波加盟三一，这位后来被称为“三一战略第一人”的合伙人，与梁稳根的想法碰撞出串串火花，之后，董事会提出了三一历史上著名的“双进”战略：进入中心城市——长沙；进入大行业——装备制造业，首先进入工程机械制造业。也是在这一年，公司正式更名为三一集团。
1994年，三一重工成立，在“双进”战略的支撑下，三一重工落户长沙星沙镇，开始以混凝土泵送产品为敲门砖进军工程机械领域，最终进入国家支柱性产业。这一年，三一重工还研制出我国第一台大排量、高压力混凝土输送泵。
成立9年后，2003年三一重工A股在上海上市，成为工程机械行业第一家民企上市公司。以三一重工上市为契机，三一集团全面进入工程机械制造领域及其他装备制造领域。
2005年6月，三一重工冲破种种困难，成为“中国股改第一股”，开启了中国股权分置改革的新纪元，中国股市进入全流通时代。
此时的三一集团已经在发展的道路上越走越稳，越走越快。2006年，三一重型装备有限公司成立，进入煤炭机械制造领域，3年后在中国香港上市；紧接着，2011年和2012年，三一海洋重工有限公司和三一重工与奥地利帕尔菲格的合资公司成立，分别进军海工装备领域与随车吊市场。
自2012年开始，工程机械行业遭遇了长达5年的调整。市场需求低迷，产能过剩，粗放发展模式难以为继，工程机械产业陷入迷茫。与此同时，在工业4.0的趋势下，主要国家纷纷将制造业与互联网融合发展作为着力点，加大战略布局力度，抢占全球科技和产业竞争。
2015年，“中国制造2025”和“互联网+”行动计划发布，7月，工信部公布2015年智能制造试点示范项目名单，三一集团成为工程机械行业首批入选企业。
即便2016年是工程机械行业最困难的时期，但三一集团在智能制造方面却加快了研发和布局。平台体系是工业互联网的核心，这一年，“根云”平台成立，通过将机器、数据、流程、人等因素有机结合，为客户提供从便捷接入到应用创新的多层级跨行业赋能服务。
数字化制造也给三一集团带来巨大的收益，2018年三一集团的销售规模增长了50%，但是一线工人和管理人员各减少了30%，“三一集团的人均产值已达到世界先进水平，预计今年全年人均产值将达到500万元。” 李梁健说道。
李梁健还表示，2019年是三一集团智能制造的元年，接下来会投资几十亿元在全国建立6个“灯塔工厂”，“绿色、环保、高效、无人化，今年下半年开始行动，现在已经在做方案了，我们希望未来，智能制造会是我们的核心竞争力。”
除此之外，三一集团在工程机械的智能化和电动化方面也走在了行业前列。
由三一集团、华为、跃薪智能等联合打造的全球第一台5G遥控挖掘机正式亮相，三一大型挖掘机研究所所长石向星表示：“5G技术让远程遥控终于突破了信号传输的瓶颈，这是全球工程机械行业第一个5G应用落地的案例。”
同月底，全球首款纯电动无人驾驶搅拌车在“灯塔工厂”三一集团专汽下线。
2012年，三一重工联合中信产业基金投资顾问公司，共同出资3.6亿欧元，收购德国混凝土泵生产商普茨迈斯特（大象）的全部股权，，三一重工也从“中国泵王”真正变成了“世界泵王”，加速了其国际化进程。
在国际化方面，三一重工还赶上了“一带一路”的发展战略。
2018年三一集团与华为、腾讯、阿里巴巴等知名品牌一道，荣获中央电视台“改革开放40年40品牌”。
始创于1989年的三一集团已发展成为全球领先的装备制造企业，其混凝土机械是全球第一品牌，被誉为“世界泵王”，挖掘机械连续8年国内市场占有率第一。三一集团的发展历程宛如一部浓缩的中国民营制造企业的奋斗史、创新史，其也成为中国名片，向世界证明了“中国制造”的力量。
5. 三一海洋重工二期港口机械项目
国有企业，待遇很不错
6. 三一海洋重工高管人员
三一，振华，重工，及可然冰及远洋航运等！
7. 三一海洋重工是做什么的
三一集团有限公司始创于1989年。自成立以来，三一集团秉持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业宗旨，打造了业内知名的“三一”品牌。
三一集团业务全面涉及混凝土机械、挖掘机械、起重机械、筑路机械、桩工机械、风电设备、港口机械、石油装备、煤炭装备、装配式建筑PC等。
旗下拥有三一重工（SH，600031）、三一国际（HK，00631）两家上市公司，同时拥有三一筑工科技有限公司,三一港机、三一海洋重工、三一重能等未上市资产。通过三一重工，集团还全资控股“全球混凝土机械第一品牌”德国普茨迈斯特（Putzmeister），持股“全球随车起重机巨头”奥地利帕尔菲格[99]（Palfinger）。三一集团在中国长沙、北京、上海、沈阳、昆山、珠海，乌鲁木齐等地建有产业园，在印度、美国、德国、巴西建有研发制造中心，业务覆盖全球150多个国家和地区。
8. 三一重工海上风电
在不少人的印象里，三一重工是一家日本企业，其实这是一个误解。三一的公司名称源于创业初期提出的“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业愿景，是一家地地道道的中国本土企业。
1986年，三一集团董事长年梁稳根开始下海创业，在湖南省涟源市创办焊接材料厂。在此之前他与自己的三个小伙伴一起贩过羊、做过酒、做过玻璃纤维，但都以失败告终。
梁稳根通过多种渠道了解到，当时的焊接材料在市场上供不应求，而他们四人中有三人是学材料专业的，是他们的强项。于是1986年，四人以借来的6万元钱作本，成立了涟源茅塘焊接材料厂。
梁稳根的创业生涯迎来了第一次成功。涟源茅塘焊料厂在几年时间内，成长为娄底地区最大的民营企业，产值过亿。
1994年，三一重工在长沙成立，从材料工业开始发展，最终进入国家支柱性产业，开始施展“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的梦想。经历十几年的艰难与困苦、创新与奋斗，三一终于取得了令世人瞩目的成绩，成为中国工程机械行业的标志性企业。
梁稳根的脚步并没有就此止住，他的目光早已经投向了更广阔的的国际市场。
从2006年开始，三一在印度、美国、德国、巴西等投建海外研发和制造基地，不断开发国外市场。
2011年，三一挖掘机销量超越所有外资品牌跻身中国市场第一。同年，三一重工62米泵车千里驰援福岛核危机，赢得全球赞誉。
但最近日本处理核废水事件引发全球关注，颇有些恩将仇报的意思了。
核辐射后变异的草莓
核辐射后变异的土豆
正当三一的国际化道路走得如日中天时，竟一纸诉状，将奥巴马了告上法庭。
2012年3月，三一旗下的罗尔斯公司收购了美国的4座风力发电厂，并取得了该项目的所有审批和许可。也许是动了美国能源行业的蛋糕，三一受到的打压随即而至。同年9月，奥巴马签发总统令，以“涉嫌威胁美国国家安全”为由，中止三一重工进行该风电项目。
10月1日三一子公司罗尔斯公司递交诉状，认为奥巴马此举违宪，将奥巴马和之前发布禁令的CFIUS(美国海外投资委员会)列为共同被告。
对于该诉讼案，外界普遍认为三一获胜的可能性几乎为零。三一负责企业战略和市场营销的董事向文波对花钱不讨好的看法是，“尊严比金钱更重要”；对于这场万难的官司，“过程比结果更重要。”
三一的坚持让美方不理解。过去，一旦CFIUS否决的投资案件，被禁项目往往选择被动接受现实，默然离开。此前，华为、中国西色国际、中海油和中国和记黄埔公司等在美国的收购合作计划都被美国否定撤销过。三一是第一个选择提起诉讼的企业。
美国东部时间2013年10月9日下午5时，美国地方分区法院就三一集团关联公司罗尔斯诉奥巴马总统案初审判决，三一对奥巴马的所有指控内容都被驳回。三一随后表示将“坚决诉讼到底”。
2013年10月16日，三一集团向美国哥伦比亚特区上诉法庭进行上诉。
2014年7月15日，哥伦比亚特区联邦上诉法院裁定，美国总统奥巴马下达的总统令，剥夺了罗尔斯风电项目的财产权。这意味着三一集团起诉奥巴马一案，胜诉了！
2015年11月4日，三一集团宣布，与美国政府就风电项目的法律纠纷达成全面和解。罗尔斯公司据此撤销了对奥巴马的诉讼，美国政府也相应撤销了对罗尔斯公司强制执行总统令的诉讼。三一集团诉奥巴马案画上了句号。
这一诉讼案长达两年，期间该风电项目全面停工，虽然最后胜诉，可造成的损失无法估计。但该案意义深远，能促使中国在美投资受到不公正待遇时“不再沉默”，对美国的司法理论和实践也产生了一定的影响。
