1. 船厂动力管道设计
图纸上已知两点坐标及未知点和已知点之间的距离的话，可以通过三角函数计算出未知点坐标。
看肋骨和纵骨 量到管中 有支架先打好支架。开工前将规划局提供的定位点坐标提供给施工单位即可。定位放线允许偏差为±30mm。图纸上的两点的话，有些可以通过轴线间距及构件间距计算出来，但是有些不能。施工现场两点的话，可以通过GPS、全站仪测量出来。纸上已知两点坐标及未知点和已知点之间的距离的话、开工前将规划局提供的定位点坐标提供给施工单位即可、图纸上的两点的话，可以通过三角函数计算出未知点坐标，可以通过GPS。2. 船舶管路生产设计
培养德、智、体全面发展，具备坚实的基础理论知识和专业知识、获得现场工程师基本训练，具备现代造船模式要求的本专业领域实际工作所需的基本能力和专业技能；能胜任船舶舱室内装生产设计，管路生产设计，船舶舾装设备选用，船舶涂装检验的高等应用性、复合型工程技术人才。 主干课程：工程力学、船体结构与制图、船舶与海洋工程材料、船舶原理、船舶管系与安装工艺、船舶舱室内舾装设计、船舶制造基础、船舶CAD/CAM、专业英语、造船生产设计、船舶机电设备与安装工艺、船舶动力装置、船舶涂装与防腐。实践教学 船舶原理课程设计、船舶舱室内舾装课程设计、CAD考证、计算机考证训练、船体制图实训、焊工实训、管系放样实训、船舶CAD/CAM实训、毕业实习与毕业设计。 主要面向大中型造修船企业和船舶设计、船舶检验单位，从事船舶外装、船舶内装、船舶管装、船舶涂装等船舶舾装工程领域的技术工作与管理工作。
3. 船厂管系工作介绍
小工辅助师傅管路排布，主要是管路阀门，信号线管路排布，泵的安装和配合调试。
还有管路下料 弯管 校管 管子焊接 打磨 配盘 模块单元制作等工作。
以及做管道，比方说在内场预制，效法兰，弯管写工作，做支架，在外场就是安装工作，劳动强度还是可以的。
4. 船舶动力管系
1、推流器的选型问题；需要根据水流和池体大小正确选型潜水推流器。
2、推流器的电机故障，缺项或者电压不足；推流器一般是三相电机，如果是动力不足很有可能是缺项导致，需要立即停机检查恢复；
3、安装角度问题；推流器需要顺着水流安装，如果安装角度不对，造成推流器的作用力偏移，会看起来动力不足，需要根据水流情况调整安装位置。
5. 船厂管道图纸
首先第1个方面就是要确定图纸的方向，可以直接根据指北针来确定方向，还可以直接采取上北向南的默认方式来确定方向。
其次在看图纸的过程中，不要单纯的只看图纸，还要配合其他的流程图，或者是材料表一起来看。
6. 船厂动力管道设计标准
动力管道：典型基于发电站、工业设备和公共设施电厂、地热系统以及集中及分区的供热和供冷系统的管道。
工艺管道：典型基于炼油、化工、制药、纺织、半导体和制冷工厂，以及相关的工艺装置和终端设备的管道。
TSG R1001-2008 压力容器压力管道设计许可规则 附录B “压力管道级别、类别”部分
和 GB/T 20801 4.1.3 “设计压力大于或等于4.0Mpa且设计温度大于或等于400度的压力管道”划归到GC1系列
TSG R1001-2008 压力容器压力管道设计许可规则 附录B
定义动力管线"火力发电厂用于输送蒸汽、汽水两相介质的管道 划归DG1 DG2两类"
将“设计压力小于6.3MPa 且设计温度小于400度的管道”划到动力管道DG2系列
“设计压力大于等于6.3MPa 或设计温度大于400度的管道”划到动力管道DG1系列
7. 船厂动力管道设计方案
船厂的相关配件，部件很杂很广，覆盖面很大，比如现在江苏泰州就有很多船舶配件方面的小厂，专门做船上某个特定的零件，在目前火爆的船市中，生意都不错。
举例来说，船上的电缆，电线，水管，玻璃，家具，电灯，等，很多很多，只要你在船厂里能找到路子，绝对有钱赚。
8. 船厂动力管道设计规范
应该是GB 50316-2000（2008版）《工业金属管道设计规范》。该 规范适用于公称压力小于或等于42MPa的工业金属管道及非金属衬里的工业金属管道的设计。
该设计规范为了提高工业金属管道工程的没计水平，保证设计质量而制定的。对于不适用该规范的管道，见各自对应的国家标准。
9. 船厂管道工
因为管道工的技术含量要比电焊工的工资高
10. 造船厂管道工具体工作内容
管工，应该是管理工人的意思。是指共产管理者。
每个地方对管理者的叫法不一样，其工作方法和职责也不同。
管理者的职责根据其从事的领域不同其管理职责也不同，
如生管，即生产管理，有的企业的生管只是负责生产的安排（PMC），生产进度的跟进及生产计划的制定（PC）、生产物料的控制（MC）。根本不负责人员的调动及安排。
因此管理者的含义比较广，就看你是做哪一方面的管工了。
而从另外一个角度：管工应该是最基层的管理人员。负责某一个方面而已，如只是负责人员的考勤或者是进度的跟进等等。
11. 船舶管系生产设计
详细设计直接指导生产设计，很多大船厂的in house设计单位再做生产设计的时候，规定严格按照详细设计的图纸进行3D建模及出图。
如果生产设计中发现的确详细设计有问题，比如有干涉或者位置、安装等明显错误，一般生产设计单位需要按内部流程，由生产设计工程师向其主管提出问题，主管审核后，再经过技术部门向详细设计单位提出修改意见，详细设计单位修改后，再反馈给生产设计部门。这个过程的每一步都有详细书面记录。这是根据我原来工作的一个200多人的生产设计部门的经验而写的。
