风险管理是社会组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程。通过风险识别、风险估测、风险评价，并在些基础上选择与优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果，从而以最小的成本获得最大的安全保险。风险管理含义的具体内容包括：
1、风险管理的对象是风险；
2、风险管理的主体可以是任何组织和个人；
3、风险管理的赛程包括风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果等；
4、风险管理的基本目标是以最小的成本获得最大的安全保障；
5、风险管理成为一个独立的管理系统，并成为一门新兴的学科
安全四律:知晓律等三律是什么？
安全生产四律：
对非法生产经营建设和经停产整顿未达标的企业，一律关闭取缔；
对非法违法生产单位和责任人，一律按规定上限处罚；
对违法生产经营建设的单位，一律依法责令停产整顿，并严格监管；
对触犯法律的单位和责任人，依法追究法律责任。
知晓三律：
堤坝定律：一条长长的堤坝是一个整体，只要有一个地方缺了口，决了堤，整个堤坝都将溃决，毁于一旦。所以，强调了每个细节都是整体的有效组成部分，对整体都有不可忽视的影响，因此要按要求做好每一个小的工作，避免整体工作皆因一个小的失误而全盘皆输。
墨菲定律：事情往往是朝着我们能够想出来的最坏的方向发展的，即凡是有可能犯错的地方就一定会有人犯错。所以，我们要尽量对每个环节进行有效控制，确保所有细节都是合乎规范的。还有要多想，然后针对不同的可能出现的问题做好预案，当我们想得越多，问题也就会越少，而且即使最坏的可能性发生了，我们也有对应的方案来处理和解决。
金字塔定律是说在安全管理中，越是低端的部门和环节可能存在和有可能发生的问题是越多的，而逐渐往上，层级越高的部门其可能存在的隐患是逐渐减少的。所以我们应该从细部抓起，不忽略每一个问题，不折不扣的进行管理，防微杜渐。
企业健康管理有什么作用和意义？
企业管理就一下内容，每一项都在做好了，企业就牛了！
1通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
②生产管理
即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。
③物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
④质量管理
对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
⑤成本管理
围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
⑥财务管理
对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
⑦劳动人事管理
对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节
安全经济学理论的意义
研究安全的经济（利益、投资、效益)形式和条件，通过对人类安全活动的合理组织、控制和调整，达到人、技术、环境的最佳安全效益的科学
安全经济学的理论的意义：
（1）安全经济学研究的是安全的经济形势和条件，即通过理论研究和分析，揭示和阐明安全利益、安全投资、安全效益的表达形式和实现条件
（2）安全经济学的目的是实现人、技术、环境三者的最佳安全效益
（3）安全经济学的目标是通过控制和调整人类的安全活动来实现的
