物资和后勤分公司：
一、改进劳防用品——张俊
现有的职工工作鞋，没有加固措施，如果遇到东西掉落容易被砸伤，造成工伤，建议把工作鞋的内垫换成钢板加护，或者多层牛皮，作为劳防保护。
二、练习强兵——郑利锋
分公司物业班组人员由于挂接地棒的机会不多，难免在挂拆接地线时会产生恐慌心理，建议以区域为单位进行组织专业挂接地线小组加强练习。
三、加强违规电器使用管理——陈琛
针对基地宿舍内违规使用大功率电器、拖线板串连等现象屡禁不止的现象，建议：
1、制定宿舍违规用电警告制度。
2、制定宿舍违规计分、劝退制度。
3、物业班组不仅要对宿舍楼面巡视，同时应加强室内检查。
4、在宿舍内张贴具体违规用电范围。
5、部分宿舍楼公共区域无开水箱，物业部应酌情增设开水箱。
四、增强安全管理制度建设—— 顾勤伟
建立健全安全培训档案，部门各班组每周进行安全知识系统学习、安全隐患讨论、安全事故分析、相互传递成功经验；增加督察权限，对屡屡违反安全生产法规的生产班组和员工拥有相应处罚权。
五、线上线下齐抓共管——罗雄关
建立工作微信群，将身边发生的安全事故、安全隐患怎么处置及安全规章制度等，及时发到微信群，由组长组织组员在线上进行学习，对安全发生的事故，举一反三、引以为戒。
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