安全技术管理是目前安全生产工作中的一个薄弱环节。要想加强安全技术管理工作，首先要领导要认识到位，选派有安全技术或安全工程的专业人才充实到安全管理机构强化安全没技术管理工作。其次从工艺过程安全技术管理抓起，坚持预防为主的原则，从安全科学技术角度和手段抓好不安全因素的预测预防工作，从本质安全上消除发生安全事故的条件。第三加强安全技术的培训考核工作，全面提高员工的安全技术素质，严格遵守安全技术规程，消除人的不安全行为。
依据《安全生产法》和《江苏省安全生产条例》，企业主要负责人应履行哪些安全生产职责的？
你可以查看江苏省安全生产条例规定之
第十四条生产经营单位的主要负责人除应当履行《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产职责外，还应当履行下列职责：
（一）每季度至少组织一次安全生产全面检查，研究分析安全生产存在问题；
（二）每年至少组织并参与一次事故应急救援演练；
（三）发生事故时迅速组织抢救，并及时、如实向负有安全生产监督管理职责的部门报告事故情况，做好善后处理工作，配合调查处理；
（四）每年向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产工作和个人履行安全生产管理职责的情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督。
安全生产中的角色分配应注意哪些问题
1. 注意区分“运动员”和“裁判员”之间的关系和定位，在安全生产中经常出现的一种情况是，角色模糊的情况，及集合运动员和裁判员与一身，这种情况是安全生产的大忌；
2. 角色错位的情况，及作为上级，总希望下级全面发展，希望下级什么都会，但往往在实际工作中表现为“理想很丰满、现实很骨感”。在安全生产中，要清醒的认识到，工作是一个合作开展的过程，没有谁是全能的，只有接受每个个体的不完美，并将之放在合适的位置上，才能真正实现安全生产；
3. 绝对不要越级指挥，要充分利用现有的制度和流程进行安全管控，若发现制度流程存在缺陷，也需要在仔细调研的基础上进行修改，安全事故往往会发生在新制度的初期落实阶段。
怎样尽心尽力做好安全生产工作
“安全第一、预防为主、综合治理”是我党提出的一个重要方针，也是我们单位发展的永恒主题。只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此抓好安全工作，尤为重要。针对本月的“安全生产月”活动，作为队领导，对如何做好安全生产工作总结了以下几点： 一、切实强化安全生产责任制落实
安全生产责任制是每位职工安全生产的基本制度。大量的事故表明，安全生产责任制落实的关键是在领导，领导责任制的落实与否，直接关系着整个单位的安全与否。作为队领导，我以在思想上把安全工作作为头等大事来抓，并严肃认真的履行自己对国家、对单位、对职工所负的安全责任，加强自身的安全意识，带头抓落实，严把关隘，使每个职工坚决做到不违章、不冒险，遵章守纪，保证自己和他人的安全。
二、加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生
在安全生产预防工作上，我应该做到经常化，并坚持预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，在发挥专门机构作用的同时，积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患。认真落实安全生产检查工作，做到落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违行为”的发生，通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效的消除工作现场存在的事故隐患，把其消灭在萌芽状态，以达到超前预防、超前控制。在安全检查中，做到严肃认真，把检查与整改、检查与责任追究结合起来，并积极开展调查研究，针对安全工作中的新重点、新问题，抓薄弱环节、抓要害部位、抓危险场所、抓事故多发地点，提高检查质量及效果；提高隐患整改的质量与效率，对查处的问题和隐患不迁就，不护短，认真落实整改，秉公及时处理，使各项检查与整改工作落到实处。
三、加强宣传培训教育，全面提高职工的综合素质
培训教育是提高职工安全素质，杜绝“三违行为”的有效途径。我应该从安全生产方针的贯彻、安全法律法规的普及、安全管理制度和安全操作规程的掌握、安全防范技能和意识的提高等方面入手，全面提高职工的综合素质。在每天的早会上，以安全理论结合实际案例，向队职工传达“人的生命价值高于一切”和安全生产“只有起点，没有终点”的观念，形成人人讲安全，人人重安全的良好氛围，杜绝“三违”行为，有效地减少事故的发生。
四、加强设备的安全管理，人与设备两手抓
设备的安全管理与人的安全意识的高低有着直接的关系，在事故发生的原因中，由于人的自由度很大，情绪受环境影响易变，难免导致操作失误，从而加大了控制人的不安全行为的难度。因此为了确保安全生产，应提高职工的安全意识，从人的因素抓起，使安全工作的重要性能真正的渗入到每个职工的思想中，同时控制设备的不安全状态，对于使用多年、工作精度较低、故障率高、安全隐患较多、维修难度大的设备应该及时的更换，做到使安全隐患消除在萌芽之中。达到人与设备两手抓的目的。
