企业规模无论是大还是小，建立企业制度都是必不可少的，而各种制度的文字表述、图文演示、文本主题、企业精神理念、员工管理、客户公关、社会交流等，就是本企业的制度文化。
构建现代企业的制度文化，一般需要分三个步骤及阶段进行:
1.第一阶段、要健全企业制度文化:
先要根据当前本企业现状，把企业的制度规范化的建立健全，同时，随着企业制度的规范化推进，与时俱进的健全企业制度文化。
2.第二阶段、要实践检验制度文化:
企业制度文化建立后，不是束之高阁，最终是要落地实践应用的，所以，在实际应用中要检验制度文化的适用程度，不断反馈总结与评估，以便客观公正的充实提升企业制度文化。
3.第三阶段、要丰富完善制度文化:
通过制度文化实践反馈的情况，依据扬长避短、及时调整、修正完善的原则，不断完善并塑造企业制度文化的鲜明个性与丰富内涵，逐步形成具有核心竞争力的良好企业制度文化。
社会企业的生存与向前发展需要当代优秀企业家的企业管理文化思想体系去用正能量人性名人名言名句名企业文化情绪情商调控管理企业劳动生产力！企业领袖与员工应树立人人为我，我为人人爱国爱民爱企业去教育、培训、学习、勤奋辛勤劳动、团结友爱、创造性的劳动生产力来共同对国家企业个人劳动价值实现奋斗目标！实现企业团队劳动生产力产能提升的综合企业管理文化思维系统工程建设发展！才能实现社会大家庭共同精神物质文化人财繁荣富强进步文明企业管理文化时代！
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