成功管理的策略就是照着有效的方法。实际、有效的管理方法是企业发展、壮大的基础；而不良的管理方法，将可能对整个企业、员工和顾客会产期性的不良影响。
一、目标管理：有效的管理利器
二、目标的设立与分解
三、目标管理的执行
四、目标管理的成果评估
五、目标管理制度的建立
六、目标管理必需的组织结构
七、“提高业绩型”的目标管理
八、“开发个人能力型”的目标管理
九、目标管理实施中的七大困难
十、目标管理需注意的三大问题
方法2项目管理
一、项目管理：一种卓有成效的管理方法
二、项目规划
三、项目经理
四、建立高效的项目团队
五、项目的执行与控制
六、项目质量管理
七、项目融资管理
八、项目管理的两种重要方法
怎样经营好一个企业
想清楚你的企业是做什么用的。（如果是用来服务大众，哪就是一个好的企业。）因为你的思想是一个企业根源，只有根的基础好长出了树才会茂盛。所以我们不要去问怎样才可以经营好一个企业。只要问问我们自己改如何为企业注入好开端。
（一个好的企业还要牵扯到很多的方面）还是自己多想想吧！多学习学习！
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