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建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。
建筑目标
1、建筑施工企业应根据企业的总体发展目标，制定企业安全生产年度及中长期管理目标。
2、安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等，安全管理目标应量化。
3、安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核。
主要内容
1、制定安全政策；
2、建立、健全安全管理组织体系；
3、安全生产管理计划和实施；
4、安全生产管理业绩考核；
5、安全管理业绩总结。
管理程序
1、确定安全管理目标；
2、编制安全措施计划；
3、实施安全措施计划；
4、安全措施计划实施结果的验证；
5、评价安全管理绩效并持续改进。
安全计划内容
1、工程概况；
2、管理目标；
3、组织机构与职责权限；
4、规章制度；
5、风险分析与控制措施；
6、安全专项施工方案；
7、应急准备与响应；
8、资源配置与费用投入计划；
9、教育培训；
10、检查评价、验证与持续改进。
施工安全生产管理是指施工管理者运用经济、法律、行政、技术、舆论、决策等手段，对人、物、环境等管理对象施加影响和控制，排除不安全因素，以达到安全生产目的的活动。全方位管理包括以下主要内容：
1、安全生产管理的主要任务（1）落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产、劳动保护方针。
（2）制定安全生产的各种规程、规定和制度，并认真贯彻实施。
（3）制定并落实各级安全生产责任制。
（4）采取各种劳动卫生措施，不断改善劳动条件和环境。
2、 安全生产管理制度必须建立的五项基本制度，即安全生产责任制、安全技术措施、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理。
1．企业负责制
明确了企业应认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度，要对本企业的劳动保护和安全生产工作负责的体制。
2．群众（工会组织）监督制
保护职工的安全健康是工会的职责。工会对危害职工安全健康的现象有抵制、纠正至控告的权力，这是一种自下而上的群众监督。
3．劳动者遵章守纪制
劳动者应当在生产过程中自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，做到不违章操作，并制止他人的违章操作，从而实现全员的安全生产。
3 安全生产管理机构每一个建筑业企业，都应当建立健全以企业法人为第一责任人的安全生产保证系统，都必须建立完善的安全生产管理机构。
（1）公司一级安全生产管理机构
（2）工程项目经理部安全生产管理机构
（3）生产班组安全生产管理
加强班组安全管理是减少伤亡事故最切实、最有效的方法。
4 安全生产责任制建立和实施安全生产责任制，就将安全与生产从组织领导上统一起来，把管生产必须管安全的原则从制度上固定下来，从而增强了各级管理人员的安全责任感，真正把安全生产工作落到实处。
1．企业领导安全生产责任
2．项目管理人员安全生产责任
3．各职能部门安全责任
4．总包与分包单位安全生产责任
5 安全生产管理目标安全生产目标的设定是安全生产目标管理的核心。设定的目标是否得当，关系着安全管理的成效，影响着职工参加管理的积极性。这是一个很重要的环节。
在制定目标时，特别要注意激励先进人物，使之能突破所制定的目标，为下一年度制定新目标提供实践经验。目标必须有措施作保证，目标与措施必须相对应，否则，就失去了安全目标管理的科学性。
6 安全生产管理原则1．“管生产必须管安全”的原则
2．坚持“五同时”原则
3．坚持“三同时”原则
4．坚持“三个同步”原则
5．坚持“四不放过”原则
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