首先我们要先找出出事的原因，第一为什么别人不去，偏偏就他犯错，是不是管理制度还存在不足，第二他是受在哪个部门工作，部门领导是谁，他怎么带的员工，为什么就他自己，第三当时环境构造是怎么设计的，是否考虑过员工的安全，采取过怎样的措施，第四是什么造成他为了睡个觉都不顾危险去做，压力是否来自工作还是公司环境，我想这几点是公司应该想到的好这是公司问题，现在再找受害者自身原因：他的自身原因也是应该启示我们的，第一国有国法，家有家规，是否他违反了公司制度，这种员工是否有损公司和社会形象，给公司带来不必要的麻烦，还有他是否考虑到万一出了事情，家人怎么办，由此可以看出我们工人的文化水平还尚低，应该多搞一些宣传性的东西，比如崇高时尚的文艺节目，关于生命主题的演讲，加深一下员工的积极性，促使他们更加努力地学习和帮助，其实我所说的其实就是发生的原因，可以换位思考一下就行了，希望能帮助到你
什么是安全管理领导机构和安全管理专职机构制度
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安全管理是企业管理的一个重要组成部分，它是以安全为目的，进行有关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、控制等职能，合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息，为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和，称为安全管理。
它包括：从战略到战术、从宏观到微观、从全局到局部，做出周密的规划协调和控制，以及安全管理的指导方针、规章制度、组织机构，对职工的安全要求、作业环境、教育和训练、年度安全工作目标、阶段工作重点、安全措施项目、危险分析、不安全行为、不安全状态、防护措施与用具、事故灾害的预防等。
安全管理领导机构：就是基于上面的要求，企业内部组织的机构，包括负责人，和机构成员。
安全管理专职机构制度：制度就很宽泛了，企业怎么要求的，就自己拟草和制定，这个没有具体的规定，想要范本的话，只有网上搜搜看别的企业如何规定的
工作岗位上的安全知识？
为全面贯彻落实《安全生产法》等法律法规，强化安全生产管理，防止生产事故发生，维护职工安全与健康权益，促进企业健康发展，特制定本制度。
二、坚持“安全第一，预防为主”的方针，在生产建设过程中把安全生产摆在第一位，创造安全卫生的劳动环境和条件，实现文明生产、安全生产。
三、严格落实安全生产责任制，各分厂行政正职是本单位安全生产第一责任人，对职责范围内的安全生产全面负责。公司员工必须严格遵守安全管理规章制度和安全操作规程，做到“人人关注安全，事事保障安全”，促进公司安全、健康、快速发展。
管理机构与职责
一、公司安全生产领导小组是企业安全生产最高领导机构。全面领导本公司安全生产工作，并研究制定公司安全生产制度，解决安全生产中的重大问题。
二、公司安全科是企业安全生产专职机构，在公司主管安全生产经理（厂长）的直接领导下，负责本企业安全生产管理日常工作，并向总经理（厂长）负责。安环科的负责人由公司任命，并向上级主管部门登记备案。
三、各分厂、车间行政正职是本单位安全生产第一责任人，对本厂、车间的安全生产全面负责。分厂、车间配备专职（或兼职）安全员，协助本单位领导开展安全管理工作。
四、各班组长是本班组安全生产第一责任人，副班（组）长为本班组（兼职）安全员，负责本班组安全管理具体工作。
五、公司各部门对职现范围内的安全工作负责，职责划分： 办公室安全职责:
协助公司领导贯彻执行上级有关安全指示，承办公司安委会会议的组织、会议记录、督办事项反馈工作，协助公司领导解决安全生产中的问题，并做好工伤事故处理的协调服务等工作。
生产部职责
1、安环科向总经理负责，并在生产副经理的具体领导下开展工作。负责督促、检查、汇总和报告公司各项安全生产工作，对职责范围内因工作失误而导致的伤亡事故负责。
2、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规，组织制订、修订公司安全生产管理制度、安全作业规程、安全生产责任制考核办法等制度，并经常检查贯彻执行情况。
3、坚持逐日巡检制度。安监员对公司安全工作实行逐日巡回检查，对查出的事故隐患，违章行为有权下达行政指令，限期整改，并督促实施。在生产中遇到重大险情时，有权下令停止作业，并立即上报。
4、负责组织安全生产的宣传教育工作，督促指导职工“三级安全教育”，考核工作。
5、参加各种生产调度会议，提出职业安全、卫生方面的建议和要求，参加新建、改建、扩建以及大、中修工程的初步设计和施工方案的审查和竣工验收。
6、负责组织编制公司安全生产规划、年度安全技术措施计划和年、季、月职业安全、卫生工作计划，并督促实施。实行月总结报告制度，每月底前要将本月（季、年）安全工作向公司安全领导小组、主管部门和市安监局报告。
7、组织参加事故应急救护和调查处理工作。建立事故台帐，对轻伤事故负责组织调查处理，重伤以上事故及时向上级部门报告并协助调查处理。
