如何正确认识企业文化管理与制度管理?

2022-05-23 02:55 点击:94 编辑:邮轮网

首先,海尔的四名员工在上班时睡觉,这是初犯还是累犯。根据海尔严厉的规章制度,他们没有屡屡犯规的前科。

其次,他们为啥要睡觉?因为他们很疲倦,需要休息,也是为了更好更努力地工作。若是带着疲劳疲倦去工作,这就如同疲劳驾驶一样,属于重大的安全生产隐患。我们都知道,安全生产是国务院直接抓的大事,马虎不得。

再次,海尔中午的作息时间是否合理,值得商榷。若是实行弹性午休制,职工的健康、安全生产都有了保障。

最后,海尔的处理结果既没有职代会的参与,也没有工会的意见,属程序不合法。不仅不科学,而且还很暴力,反人性。

企业文化类似于国家的意识形态,而制度相当于法律条文。

由此可以看出,企业文化是形而上的东西,它对于企业的发展起到一个统一思想、凝聚人心的作用,核心体现为价值观。

适合企业发展的企业文化是一种软实力,通过企业文化建设,可以转化为企业的生产力,竞争力,因此,很多伟大的企业都有自己独特的企业文化。

而制度是一种行为规范,通过明文规定,让员工明确知道那些事情可以做,怎么去做;哪些不可以做,做了后果是什么。

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