董事长邱光和语录：
务虚先务实，做事先做人。做人要真实本分，要以诚待人，以德服人。所谓天时地利人和，其中人和最容易让我们自己去把握，因此也最重要。人和的力量是非常巨大的，谋事在人，其实成事也在于人，人和万事兴呀！
森马企业文化决不是一种表面宣传，它是企业生存的精神食粮，它需要我们每一个人的全身投入和积极参与。
工会要针对会员最关心、最需要解决的问题着手工作，办一些能看得见、摸得着的实事、好事。
森马的发展历史是不断战胜困难的历史，每一次的困难考验，都成为森马的一次砺炼，不断地给森马带来信心和勇气。
解决执行力问题，不要过于追逐新潮和复杂，要从简单和根本入手；不要过于重视短期效果，要致力于长期的培育；不要过于重方法，应把管理的规律与实际措施结合起来。
公司的管理干部要有爱才之心、识才之智、容才这量、用才之艺，用事业造就人才，用环境凝聚人才，用机制激励人才，用法制保障人才。
一个好的企业，要看它有没有好的愿景和使命，有没有选择一个好的战略，有没有强大的人力资源的支撑和文化的推进。
公司每天都在向市场学习，向实践学习，向同行学习。现在的企业家们，对市场竞争态势大都保持高度的警惕性，有时候是如履薄冰。
认真实施好四个一批人才发展战略，即：引进一批、培养一批、储备一批、提拨一批。
人和是一种精神，是一种力量，团结不能有杂音。
企业发展是一项马拉松长跑，不是搞百米冲刺，需要稳健快速的向前发展。
把员工和代理商、供应商当作利益的共同体是森马两个满意度工程的基础。
森马着力打造员工终身可雇用性，就是要不断的为员工提供学习机会。
我把员工当贵人，我每天都在怀着一颗感恩的心为他们服务。
做森马人，讲森马话，干森马事，创森马业。
感恩社会，因为森马是在社会的关爱下成长起来的；感恩生活，因为生活给我了们灿烂的阳光；感恩员工，因为员工一直在为森马创造价值！
企业宗旨
创大众服饰名牌，建森马恒久事业
企业使命
专注服饰
聚焦客户
共创国际领先的多品牌服饰集团
企业愿景
把森马打造成为中国第一和世界前20强的多品牌服饰集团
核心理念
崇德尚贤，和谐共赢
经营哲学
小河有水大河满
团队精神
团队力量不败，卓越服务永恒
质量/环境管理方针
市场导向、大众时尚、质量为先、诠释环保、协同创新、持续提升产品的性价比！
树立四种形象，倡导四种文化
森马是个家，营造和谐文化；
森马是艘船，打造团队文化；
森马是法人，建设制度文化；
森马是学校，创新学习文化。
肩负四种责任，创造和谐繁荣
为员工创造发展空间，肩负起员工成长的责任；
为合作伙伴创造利润，肩负起顾客的价值责任；
为企业创造效益，肩负起企业发展的责任；
为社会创造财富，肩负起回报社会的责任。
森马企业文化建设：
在森马，企业的文化建设不是口号，更不是教条，而是基于企业家自身影响和企业长期发展实践。因此，森马一开始就提出崇德尚贤，和谐共赢核心价值观，成为企业长盛不衰的致胜法宝。崇德就是推崇职业道德、思想品德、经营商德、修养德行、追求品质、提升品位；尚贤就是以人为本、尊重知识、尊重人才、任人为贤。
森马结合企业各阶段的发展战略，坚持道德为主线、人本为基础，着力在企业培养一支有思想、有道德、有理想、有水平的高素质员工队伍。多年来，森马把以人为本贯彻始终，结合企业的发展就是实现员工自身发展的管理思想，以活动为载体，以学习促提升，狠抓企业文化建设，培养四有员工。
为了充分体现和谐共赢的核心思想，早在1997年，森马就提出了一种与众不同的全新理念--小河有水大河满，宁可把风险留给自己，也要把最大利益让给合作伙伴。这样的人性化考虑，将代理商们牢牢地团结在森马大家庭周围，凡是与森马合作的代理商，赢利率达到96.5%。森马的目标，就是要代理商能够100%赢利。
人的力量是非常巨大的，谋事在人，其实成事也在人，人和万事兴呀！森马董事长邱光和对以人为本有着深刻的理解。
为了更深入实施共赢、和谐的发展理念，森马在组织框架调整时，专门成立了文宣部，对公司的文化建设进行了统一归口管理，为企业文化建设的深入开展提供了更广阔的平台。
文化是森马的魂，是企业快速发展的强大内在驱动力。森马把企业文化体现在企业人文的每一个细节上，形成和谐文化、团队文化、制度文化和学习文化，使员工感觉森马是一个家、是一艘船、是一所学校，不断强化了森马的共赢核心价值体系，以文化力提升了竞争力，实现了企业的和谐和发展。
在和谐共赢的企业文化旗帜下，森马先后荣获全国模范劳动关系和谐企业、全国模范职工之家等荣誉。共赢，源自于和谐的企业文化；和谐，激发出共赢的强磁场。
