“实干、创新、超越”
诠释――“实干”，就是肩负起振兴民族修船工业的使命，以科学的态度，务实的作风，一切从中远船务企业实际出发，真抓实干，雷厉风行，快速反应，强调执行力；“实干”要求员工说真话、办实事、求实效，用实实在在的行动为企业发展贡献力量，促进中远船务持续、健康、快速发展。
“创新”，就是不断运用科技创新、管理创新和人力资源创新等创新战略，不断提升企业核心竞争力，永远比对手做得更好、更专、更强。“持续创新”要求员工勤奋学习、刻苦钻研、不断汲取新知识、掌握新本领，以永不满足的进取精神，通过学习和不断创新实现自我、超越自我。
“超越”，就是自强不息，发愤图强，发扬艰苦创业、自我加压、锲而不舍的奋斗精神，体现永不服输的卓越品质，以高度的责任感和强烈的使命感对待中远船务的事业。“超越”要求各级管理者以身作则，率先垂范，大胆创新、敢为人先；每位员工爱岗敬业、一丝不苟、精益求精，努力建设世界一流修船企业。
“实干、创新、超越”的企业精神是中远船务持续、健康、快速发展不竭的精神动力，是中远船务的灵魂和生命，是中远船务人的精神特质。中远船务干部员工以自己的一言一行，企业发展的每一个轨迹，充分体现了企业精神的深刻内涵。
四、企业核心理念（经营理念）
“统一发展 创造价值”
诠释――“统一发展”，就是站在全局的高度，高举“统一”大旗，在中远船务系统内不断强化经营、安全、技术、人力资源、财务、监督、规划、企业文化的统一，加强内部协同，优化资源配置，实现中远船务效益最大化、价值最大化，从而提高企业核心竞争力，实现企业的跨越式发展。“创造价值”，就是通过不断地提升经营管理水平，创造良好的经济效益，用一流的业绩，回报客户、股东、员工和社会，为客户创造完美服务，为股东创造丰厚回报，为员工创造美好生活，为社会创造和谐环境，实现企业与股东、客户、员工和社会的和谐共处，共同发展。
企业管理理念：
1、安全管理理念 “细之又细 实之又实”
诠释――“细”，就是安全管理抓细微处、抓细小事，不能熟视无睹，善于发现问题，善于剖解难题，严格的管理制度、严格的管理规范；“实”，就是深入一线，狠抓落实，真抓实干，不搞形式主义，不走过场，敢说敢管，不怕得罪人，狠抓执行力。
2、人力资源理念 “汇聚英才 共同成长”
诠释――“汇聚英才”，就是大力实施人才强企战略，通过先进的人力资源管理、引领行业最高薪酬水平，把中远船务打造成中国修船行业的人才高地，吸引更多的行业精英加盟中远船务，从而不断提升企业核心竞争力为企业持续发展提供人才保证。
“共同成长”，就是尊重知识、尊重人才、尊重创造，为员工提供发挥才能的平台和能力发展的空间。在实现企业快速持续健康发展的同时，员工得到更多的实惠、实现自身价值，共享企业发展成果和荣耀。
3、经营管理理念 “诚信为本 顾客至尊”
诠释――“诚信为本”要求中远船务全体员工在与客户交往中诚信为本，以礼相待，对待船东、客户诚实、诚恳，言必行，行必果。
“顾客至尊”，要求真心诚意为客户排忧解难，为客户提供优质、增值服务。客户是我们的衣食父母，对客户服务再好都不为过。以最好的服务赢得船东、客户对企业的忠诚，以无微不至的关心使顾客至尊的理念体现在每一个细微之处。
4、项目管理理念 “尽心尽责 铸造精品”
诠释――“尽心尽职”，要求项目管理全体成员充分发扬团队精神，以企业大局和利益为重，恪尽职守，精心尽力，精诚协作，实现生产管理的不断进步。“铸造精品”，就是要树立精品意识，通过全体人员共同努力，让每一个项目都成为精品工程，让每一条船都成为中远船务的活广告。
5、技术质量管理理念 “精准优先 品质保障”
诠释――“精准优先”，要求技术质量管理和控制工作做到精益求精，准确无误，产品优良，技术领先。在具体工作中要严格按照ISO9000标准，规范化操作，程序化管理，标准化执行。“品质保障”，要求通过加强技术质量管理和过程控制，强化质量意识，让确保产品质量成为中远船务全体员工的工作态度、行为标准和郑重承诺。
6、财务理念 “精心理财 依法守则”
诠释――“精心理财”，就是以认真、严格、精细的态度和作风做好财务管理工作，管好企业的每一分钱，实现企业资金效能最大化。
“依法守信”，要求财务工作坚持原则，遵守国家和企业有关规定，依法履行管理职能，不徇情枉法，对股东负责，对客户负责，对工作负责。
五、企业定位
1、集团总部定位 “全系统集团化统一管理中心”
诠释――中远船务的诞生源自统一,成功源于统一,统一是中远船务发展和实现目标的必由之路。
集团化统一管理，就是集团总部成为管理、控制、协调中心，实施集约化、规模化、标准化的管理，行使管理中枢的决策权、控制权、监督权。系统各企业，总部各部门，必须按照统一经营、安全、技术、人力资源、财务、监督、规划、企业文化等“八大统一”的管理要求，及未来不断扩展企业统一化管理内涵的需要，着眼大局、服务大局，维护统一化管理中心的权威，确保全系统统一化管理中心的执行力。
2、修船企业定位 “在集团化统一管理下，为船东提供优质的修船服务”
诠释――就是在全局利益最大化的原则下，在为船东提供优质的修理服务的前提下，成为中远船务的安全保障中心、品质保证的中心、成本效率中心、客户服务中心。
3、配套企业定位 “在集团化统一管理下，为修船主业提供一流的专业化配套服务”
诠释――即在以全局和整体利益的原则下，立足中远船务，依托市场，服务修船主业，拓展行业专业空间，通过灵便、快捷、优质服务，成为专业领域的强势企业。
六、行为规范
1、企业经营管理者规范 科学决策
2、中层管理人员行为规范 执行有力
3、公司员工行为规范 爱厂如家
七、企业口号（广告语） “修好一条船，就是一条活广告”
八、企业广告“标签” “国际 专业 优秀”
英文：“International、profetional、excellent”
