如何管理好小型企业

2022-02-18 19:51 点击:184 编辑:邮轮网

首先对企业及企业所在市场有足够的了解,要着重做以下工作:


1、对企业及企业未来期待发展的描述


2、经营结构的大体轮廓


3、资金的来源


4、面临的风险因素及所有的竞争对手


5、对可能的投资报酬的分析


6、可行的应急策略


自身方面应注重锻炼以下能力:


1、自查能力即承认自己的认识有局限性;


2、洞察力强即能感知事态发展的趋势;


3、思维开放即思考时能摆脱迷信、惯例、教条的束缚;


4、极强的行动力;


5、良好的沟通能力。


对于员工应做到:


提高员工对企业的认同感,增强其对工作的满足感,从而促使其对工作的投入积极性。具体可从以下几方面入手:


1、为员工提供安全生产的保障


2、为员工提供公平、合理的待遇


3、为员工提供良好的学习、晋升机会


4、为员工营造安全宽松的工作氛围


5、提高员工的录用门槛


6、明确员工的工作职责

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