造船项目管理(造船项目管理案例)

2022-12-06 23:24 点击:68 编辑:邮轮网

1. 造船项目管理

1、职能不同技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域,负责全过程的技术决策、技术指导。项目总工是指项目总工程师,又称首席工程师,在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务。不同的行业,总工程师的职能也不尽相同。

2、负责内容不同技术负责人在项目经理的领导下工作,负责整个项目的技术工作:编制施工方案及施工计划;编制材料计划、包括月计划、资金使用计划;编制施工进度计划等。按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。 负责工程技术资料与工程进度同步进行。项目总工负责该项目整体的施工进度,工程质量,工程造价等工程方面的工作。负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。他们一般具有高级技术职称资质(有个别例外)。同时,每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人,负责各专业的本项目管理工作。

3、执业水平不同技术负责人取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。项目总工在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务,但不是技术职称。在我国,工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师,助理工程师和技术员这几个等级,在军工系统,包括兵工、航空、航天、造船等企业里,实行工程项目总指挥、总工程师、总设计师三大负责人体制。

2. 造船项目管理案例

1、防火完整性在船舶安全中的重要性

船舶的防火完整性直接关系到船舶和船员安全。近年来,在多起船舶事故调查中发现,由于防火完整性不足引起的火灾没有被有效遏制而导致的重大火灾事故时有发生。因此,此类缺陷一旦被忽视造成的后果往往是极其惨重的,船公司、责任船员的忽视更应该予以关注。

近年来,船舶防火分隔一直是港口国检查中关注的重点,同时因此类缺陷引起的滞留案例也比较多,因此对于船公司及船舶来说应当加强对防火分隔的维护保养,特别是应对A-60级防火分隔等项目加强检查。此外,分析近几年的滞留案例,很多涉及防火分隔的滞留缺陷为A-60级防火不满足要求,此种缺陷均涉及到船舶建造时未满足公约和规则的要求,而且在纠正缺陷时非常不方便,常常需进坞修理,对船舶的营运也会带来不利影响。

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2、法定要求解读

案例一中,该轮是 1998 年 7月安放龙骨的散货船,适用 1974 年 SOLAS 公约1981 修正案第 II-2 章第44条规定,根据表 44.1 的要求:control station (1) 和accommodation spaces(3)之间应符合 A-60 防火分隔标准。根据 SOLAS 的相关内容,应急发电机间毫无疑问属于控制站,三副房间属于生活处所,二者之间的舱壁需要满足 A-60 防火分隔的要求。

案例二中,该轮是2010年3月安放龙骨的船舶,适用1974 年 SOLAS 公约2000修正案II-2章第9条 3.4的规定,对于该项缺陷该轮应急逃生通道舱壁与机舱之间为 A-60 级分隔,与底部甲板间隙约200mm,超过100mm。这种建造方式不符合公约要求。

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3、行业建议

鉴于防火完整性的重要性,建议船公司、船员、检验机构、港口国监督机构应给予高度重视。为便于对船舶不同区域的结构及保护有针对的要求,公约根据处所的失火危险程度和在船舶位置上的重要性,将船舶处所分成了11类,对每类处所区域的舱壁及甲板的耐火性规定了最低要求。对这方面的检查或自查,主要集中在船舶是否按规定对区域进行了防火分隔,防火分隔区域是否满足防火分隔要求。要充分利用船舶上张贴的防火控制图。根据SOLAS公约规定,船舶防火控制图上应清楚地标明每层甲板的各控制站,“A”级分隔和“B”级分隔围蔽的各区域,所以船上甲板或舱壁的防火分隔标准可以从船上防火控制图上得到了解。有时还不能从防火控制图上看出具体的防火分隔要求,这时可以查看造船时的结构防火分隔图,从该图上可以清楚地看到具体的防火分隔标准,以此为标准跟实船进行对照检查或自查。

PSCO在检查中确定是否构成缺陷时,一定要准确把握,如果对其怀疑又不确定的,可要求船级社登轮予以确认。缺陷确定后,一般情况下,包括构成滞留的缺陷及其他非滞留缺陷都要求船舶在开航前解决,对于需要进行改造修理的结构防火的重大缺陷,船舶改造修理完成后,还可要求船方申请船级社进行临时性检验,以保证其符合公约要求。

3. 造船项目管理论文

传播形式在大海里传播污染,对海洋的环境影响是非常大的,所以我的论文对这一现象以及需要采取的措施,措施做了深刻的论述,感谢大家对我论文的阅读

4. 造船项目管理计划书

创新,安全,标准,质控贯穿于设计。全过程

5. 造船项目管理软件

整合船舶机务管理的实际业务和信息,实现以船舶机务管理为重心的软件系统,不仅可以使船舶维护、船员日常工作规范化,还可以提升航运企业对船舶的管理效率,节约岸基的办公时间,降低航运企业运营成本,增强企业的核心竞争力,以达到双赢。

提供一套完整的维修保养体系,有效规划日常维修保养工作,延长设备使用寿命。管理企业的日常工作,提升管理效率。

6. 造船项目管理电子书

  装配工是指在工厂装配线(流水线)进行作业的工作者。不同公司、单位,装配工有不同工作安排。   一、船厂装配工主要工作内容如下:   工作内容   1、遵照船厂作业指导书及相关质量标准要求,进行零部件组装;   2、成品运行调试检验,产品包装发货;   3、遵守安全生产和防止各种违章操作;   4、检查本道工序加工质量,如实填写检验记录和工序流转卡;   5、完成领导交办其它的工作内容。   二、船厂装配工岗位要求如下:   1、机械制造相关专业中专以上学历;   2、具备较强的学习能力,具备较强的独立解决问题的能力;   3、身体健康,无犯罪记录,无传染性疾病,具有相关工作经验者优先。

7. 造船项目管理考试

如果你这是内河的话,从船员服务簿拿到以后,两年可以考一等内河船舶驾驶员(三副)一年中有两次海事部门组织的培训,培训大概3个月,分理论考试和实操。

对学历也有限制,船舶驾驶专业中专以上,或非驾驶专业大专以上学历,考试合格到发证可能有半年的间隔,拿证后十八个月可以转二副,不用培训和考试,直接转。

二副之后,好像是满一年有资格报名参加大副考试培训,期间也是三个月左右,只有理论考试,没有实操,之后证书拿到后十八个月有资格报考一等船长,在培训三个月左右,分理论和实操考试,一切通过后,就那个船长证书了,前提是你每次时间节点都正好合适,你们单位也愿意派你培训,加上操船期间没犯重大过错(被海事局抓到)。

从水手开始到船长最少八九年,实际中十年内能做到的就微乎其微,里面有不足之处敬请见谅!

8. 造船项目管理总结

内勤工作比较杂,大概有以下工作  

一、协助领导草拟工作计划、总结和各类报告。   

二、按要求汇总、统计、上报敌情、政情和治安情况。   

三、即使准确统计有关数据,上报各种报表,做好日常考勤登记和出勤统计。   

四、搞好文书材料收发、登记、阅办和分类管理工作。   

五、做好资料、稳当、印章管理和文印工作。   

六、负责全处财务报帐,会同户籍管理员搞好分管工作及办公室日常接待、管理工作。   

七、按月拟造临时工工资表,送领导审批后,及时发放。   

八、完成领导交办的其他工作任务。   

九、根据工作需要,如果调整工作岗位,则应履行相应岗位工作职责。

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